「いい組織をつくる」は目的にならない⁉︎

【No.1614】

 

こんにちは！

早く寝てますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

昨日は久しぶりに

23時くらいに寝ました。

 

 

今日早く起きるためでも

ありましたが

早く寝るのって大事ですね。

 

 

今日はもっと早く寝れそうな予感です。

 

 

おそらく21時くらいには。

 

 

なぜならば

夕方病院に行ってきて

こんな状態ですからね。

 

 

睡眠時無呼吸症候群の

精密検査のために

こんな感じになりました。

 

 

病院にて検査のための

あれこれを付けてもらって

今夜は家で状態を観察です。

 

 

病院を脱走したような状態で

帰ってきました。

 

 

できることが少ないので

ブログ書いたら早く寝ます。

 

 

病院行く前に

お風呂もご飯も済ませたし。

 

 

そんな今日は

友達のブログを読んで

先日感じたことを思い出したので

そのことについて。

 

 

同じ西宮

同じ中小企業診断士

同じ歳の荒井さんのブログ。

本当の意味での目的って

なんだろうねってブログです。

 

 

目的なのか手段なのか。

 

 

ちょうど先日

ある経営者の人への

インタビューをしている場面に

立ち合ったんですが

 

 

組織についてのことで

ちょっと思うことがあったんですよね。

 

 

そこはアドバイスをするような

場面じゃなかったので

特に何も言わなかったんですが

 

 

「ビジョンはないけど

いい組織を作りたい」って

言われてたんですよね。

 

 

私の持論なんですが

「いい組織を作ること」って

目的にならないと思っているんですよね。

 

 

目指すのは結構なことだとは

思うんですが

 

 

組織って

プロセスの中で

できていくものだと考えているんです。

 

 

目的があって

それを目指す過程において

いい組織になるってこと。

 

 

だって

共通の目的がなかったら

そもそも組織じゃないと思っているし

 

 

私はリーダーの人には

いろんなタイプがいていいと思ってますが

自分が関わるリーダーには

絶対的に求めているものがあります。

 

 

それは

旗を立てること。

 

 

できるできないじゃなくて

とにかく向かうべき旗を立てることが

そもそものスタートだと思っています。

 

 

だから

ビジョンという旗を立てないけど

いい組織を作りたいって

 

 

形のないものを

追い求めているように

感じてしまいました。

 

 

目的なかったら

いい組織かどうかを

判断も難しいですしね。

 

 

目的をどこに置くかって

それくらい重要だなと思った

1日でした。

 

 

とりあえず

鼻に突っ込まれているチューブが

こそばいので早めに寝ます。

 

 

 

【今日の学び】

 

 

 

 

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