兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

大事なのは分析の後

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【No.1523】

 

こんにちは!

二次会の場所考えてますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日は

毎日ブログのコミュニティの勉強会で

チームビルディングについて学びました。

 

 

講師はブログの師匠の会社で

一緒なチームでやらせていただいている

ロボット人事研究所の瀧田さん

 

 

 

 

いや〜

面白かったですねぇ。

 

 

効き脳というのがあって

脳の使い方の特性を可視化したものなんですが

4つの分野のどこをよく使うかが

わかるんですよね。

 

 

 

ちなみに私はこんな感じです。

 

 

【A】論理・理性脳 50

【B】計画・堅実脳 25

【C】感覚・友好脳 37

【D】全体・創造脳 88

 

 

全部足すと200になるように

数字が分配されます。

 

 

まあちょっと偏ってますが

Bが低いので事務処理が

苦手なんでしょうね。

 

 

まぁ詳細は置いといて

 

 

面白かったのが

例を用いての説明。

 

 

ネタバレになっちゃいけないので

ちょっとだけですが

 

 

飲み会での会計時に

何を考えるかっていうのが

ちょっと面白くて

 

 

【C】の人は

「おごってあげよう」って

思うのに対して

 

 

【D】の人とは

「二次会どこ行こう」と

思うという話でした。

 

 

これめっちゃわかります。

 

 

今日も【C】の人と

ランチをしてたんですが

 

 

【C】の人はすぐに

おごろうとされるんですよね。

 

 

 

 

【D】の私はどうするかというと

「いやいや、おごらなくていいから

次そこのカフェ行こう!」となるのです。

 

 

教訓としては

今後【C】の人を

ご飯に誘おう!ということですウッシッシ (顔)

 

 

他にも

いじっていいのは【D】の人っていうのも

わかる気がしました。

 

 

といっても

私のことをいじっていいって

ことじゃないですからね。

(お気をつけください)

 

 

面白いもので

毎日ブログのコミュニティの人は

だいたい予想通りの偏りでしたウッシッシ (顔)

 

 

こういった特性分析というか

性格分析のようなものは

いくつかありますよね。

 

 

私も【体癖】というのを

結構活用しています。

 

 

理由は

自分のお客さんが

特定の同じタイプの人が多いと気づいたから。

 

 

目が血走った

元ヤン気質の体育会系の人というのは

実は同じカテゴリーですし

 

 

苦手なタイプの経営者も

これでわかるんですよね。

 

 

こういった分析は

これはこれで

面白いと思うんですが

 

 

結局大事なのは

それを踏まえてどうするか?

ということ。

 

 

違うよねで終わるのじゃなくて

違うからどうすることで

目的に近づけるかということです。

 

 

これは

性格は変えられるのか論争と同じです。

 

性格は変えられるのか論争
【No.1195】 こんにちは!性格変わってますか? コアファンづくりコンサルタントの山根知典です。  これは組織にいるときにも思っていたことですが皆さん性格…

論争の答えが大事じゃなくて

 

「それならどうするか?」

こそが大事なのです。

 

 

昨日は受講しながら

妻の効き脳が気になりはじめました。

 

 

今から

車で帰るので

ゆっくり確認してみたいと思います。

 

 

 

 

どうするか?こそが

大事ですよね😆

 

 

【今日の学び】

 

「でどうするか?」を大事にしよう

 

 

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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