兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

相談は〇〇とセット!

おすすめ記事

LINEで送る
Pocket

【No.2243】

 

こんにちは!

相談してますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

皆さんは

相談を受けることって

ありますでしょうか?

 

 

報連相という言葉が

あるように

 

 

いろんな場面で

相談をしたり受けたりって

あると思うんですよね。

 

 

ただ

この相談っていうのは

少し気をつけないといけない

ポイントがあって

 

 

相談だけの単品でやると

あんまりよくないんですよね。

 

 

あることと

セットでやることが

重要です。

 

 

それは

 

 

報告!!

 

 

相談+報告 VS  相談だけ

 

 

もしも

報告がなかったら・・・

 

 

相談してアドバイスした側は

どう感じるでしょうか?

 

 

きっとこう思いますよね。

 

 

あれ、どうなった?

 

 

この「あれ、どうなった?」は

ビジネスでは言われた時点で

終わりと考えた方がいい言葉です。

(まだまだ言われるけど)

 

 

だから

そう言われる前に

報告することが大切です。

 

 

でも

安心してください!

 

 

ほとんどの人は

報告をしないですから。

 

 

ということは

報告をすることだけで

あなたはその他大勢から

抜け出します。

 

 

はじめから

報告をセットで考えるのが

いいでしょうね。

 

 

あなたがもし

相談をされる立場だったら

この違いってわかりますよね。

 

 

報告されるのと

あれ、どうなった?の違い。

 

 

報告されるというのは

相手が行動したということ。

 

 

そしてその行動は

あなたのアドバイスによるものであれば

あなたは人にいい影響を与えたと

感じることができますよね。

 

 

報告って

されたら嬉しいものなんです。

 

 

これって

相談の時だけじゃないですよ。

 

 

ビジネスにおいて

とても重要な

紹介をいただいた時も重要です。

 

 

必ず報告をしましょう!

 

 

報告すれば

紹介してよかったとなり

また次の紹介につながります。

 

 

報告しなければ

あれ、どうなった?となり

次の紹介はないでしょう。

 

 

報告だけで

かなり差が出ますよね。

 

 

でも実際これは

周りの人の言動を見ていても

その通りだと思います。

 

 

よく人に紹介を出す影響力の大きな人が

あいつから何も報告がないと

言われている場面はよくあるんです。

 

 

報告を制するものは

ビジネスを制す

 

 

といっても

過言ではありませんね。

 

 

というブログを書きながら

報告が足りてなかったことが

いくつか思い出せたので

 

 

いますぐ・・・

 

 

報告します!!

 

 

【今日の学び】

 

報告を制するものはビジネスを制す!

 

CEOキッズアカデミー東広島西条校の校長のブログ

未来を切り開くサバイバル能力はビジネスで学ぼう!
CEOキッズアカデミーオンライン東広島西条校の校長 山根知典さんのブログです。最近の記事は「なぜ私は新しくブログを始めるのか?(画像あり)」です。

1222記事書いてたアメブロはこちら

コアファンづくりコンサルタント山根知典のブログ
コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
LINEで送る
Pocket

お問い合わせ

住所 〒663-8114
兵庫県西宮市上甲子園1丁目8-21-302
定休日 土・日・祝日
営業時間 10:00〜18:00

コメントを残す

           

コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

人気記事(月間)

まだデータがありません。

search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss