読書革命で感じた人生の回収 2026.08.25 学び 読書革命で感じた人生の回収 学び | 2026.08.25 これからの1年を頑張ろうと思った話 2026.08.24 学び これからの1年を頑張ろうと思った話 学び | 2026.08.24 AIと灰色の男たち 2026.08.23 学び AIと灰色の男たち 学び | 2026.08.23 憂鬱でもやるくらいがちょうどいい 2026.08.22 名言 憂鬱でもやるくらいがちょうどいい 名言 | 2026.08.22 人の夢を叶える力があるかもしれない 2026.08.21 コミュニティ 人の夢を叶える力があるかもしれない コミュニティ | 2026.08.21 応援上映に学ぶ定義の大事さ 2026.08.20 ビジネスモデル 応援上映に学ぶ定義の大事さ ビジネスモデル | 2026.08.20 二項対立の先にあるもの 2026.08.19 おすすめ記事 二項対立の先にあるもの おすすめ記事 | 2026.08.19 仕事の美学ってありますか? 2026.08.18 おすすめ記事 仕事の美学ってありますか? おすすめ記事 | 2026.08.18 死ぬ気で考える重要性 2026.08.17 学び 死ぬ気で考える重要性 学び | 2026.08.17 意味付けする力を養う 2026.08.16 学び 意味付けする力を養う 学び | 2026.08.16 普及までのタイムラグ 2026.08.15 マーケティング 普及までのタイムラグ マーケティング | 2026.08.15 競争よりも共生戦略が必要 2026.08.14 おすすめ記事 競争よりも共生戦略が必要 おすすめ記事 | 2026.08.14 馬力ももっと上げたいと思った話 2026.08.13 学び 馬力ももっと上げたいと思った話 学び | 2026.08.13 レバレッジがキーワード 2026.08.12 ビジネスモデル レバレッジがキーワード ビジネスモデル | 2026.08.12 コミュニティが役立つ人だらけ 2026.08.11 コミュニティ コミュニティが役立つ人だらけ コミュニティ | 2026.08.11 忙しいの中身を確認してみる 2026.08.10 学び 忙しいの中身を確認してみる 学び | 2026.08.10 誰のために使うのか? 2026.08.09 学び 誰のために使うのか? 学び | 2026.08.09 やっぱり人の夢を叶える方が早い 2026.08.08 成功習慣 やっぱり人の夢を叶える方が早い 成功習慣 | 2026.08.08 AIの進化スピードで思ったこと 2026.08.07 コミュニティ AIの進化スピードで思ったこと コミュニティ | 2026.08.07 取捨選択する力を鍛えたい 2026.08.06 学び 取捨選択する力を鍛えたい 学び | 2026.08.06 実践読書会を始めます! 2026.08.05 コミュニティ 実践読書会を始めます! コミュニティ | 2026.08.05 弱点はいずれ魅力になる! 2026.08.04 おすすめ記事 弱点はいずれ魅力になる! おすすめ記事 | 2026.08.04 注意していきたい2つのポイント 2026.08.03 学び 注意していきたい2つのポイント 学び | 2026.08.03 掴んだものを確実な変化に繋げていく 2026.08.02 成功習慣 掴んだものを確実な変化に繋げていく 成功習慣 | 2026.08.02 海に浸かってわかったこと 2026.08.01 学び 海に浸かってわかったこと 学び | 2026.08.01 ビジネスモデルの話で盛り上がった件 2026.07.31 ビジネスモデル ビジネスモデルの話で盛り上がった件 ビジネスモデル | 2026.07.31 取材とアナロジー思考 2026.07.30 学び 取材とアナロジー思考 学び | 2026.07.30 地方都市の可能性について考える 2026.07.29 コミュニティ 地方都市の可能性について考える コミュニティ | 2026.07.29 使命によって見えるものが違う 2026.07.28 おすすめ記事 使命によって見えるものが違う おすすめ記事 | 2026.07.28 人に会いに行くのもいいけど 2026.07.27 マーケティング 人に会いに行くのもいいけど マーケティング | 2026.07.27 Page 3 of 66‹ Previous1234567Next ›Last »
Profile
兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。
スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。
私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。
社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!