バッファも含めて計画を立てろ！

【No.1997】

 

こんにちは！

長時間運転してますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

昨日の飲みで

すべての予定が・・・・

 

 

なんとか

今日のホテル着できました。

 

 

今日は早朝から車で

広島に来てまして

 

 

10月にスタートする

スクールの準備。

 

 

まずはオンラインスクールとして

スタートするんで

狭い狭い拠点ではありますが

 

ここから

這い上がっていくので

いい感じの部屋ですね。

 

 

内装がいいですが

外はザ・学生のアパートといった

感じです。

 

今日はニトリに行って

必要なものをあれこれ調達。

 

 

シーリングライトを

付けようと思ったら

早速落ちてきました。

 

幸先がいいですね！

 

 

そんなこんなで

ホテルにチェックインしましたが

 

 

今日は初めて

ヒルトンに泊まってみました。

 

 

なぜか

いつものホテルと価格差が

なかったので。

 

 

全然違いますね。

 

 

ちょっとビックリしました。

 

 

早速エントランスのところで

今日この後会う予定の

アメリカで働いている友人に

会いました。

 

 

外国の方を

大勢引き連れてましたね。

 

 

そして

チェックインした際に

ヒルトンのスタッフさんは

なんかゴージャスだなと思ってたら

 

 

「山根さんですか？」と

声をかけられました。

 

 

私がいつも

木の家の梶谷社長と行く

おでん屋さんでバイトしてた子でした。

 

 

世間が狭すぎる。

 

 

いつどこで

見られているかわからないものです。

 

 

背が高いだけに

こっちが気づかなくても

人は気付きますからね。

 

 

日頃から

笑顔と気遣いと親切を

もっと大事にしとこうと思いました。

 

 

今日はちょっと

予定の詰め方について

少しだけ考えてみます。

 

 

この今週は

予定を詰めまくって

しまっているんですよね。

 

 

1日に打ち合わせが

8個くらい入ってしまった感じ。

 

 

車移動もあるし

打ち合わせのための準備もあるのに。

 

 

キツキツに予定を入れてしまうと

何かあった時に

全部に影響が出てしまいます。

 

 

バッファ設けるということ。

 

 

バッファとは

緩衝物のこと。

 

 

余裕を設けるということです。

 

 

バッファも含めて

予定を立てるという感覚が

必要です。

 

 

私の今回の予定は

このバッファが足りてなかったので

ちょっと明日の予定の人に連絡をして

予定を調整しました。

 

 

バッファがあると

心の余裕もできて

コントロール感が取り戻せます。

 

 

ビジネスにおいて

コントロール感というのは

非常に重要なものですが

 

 

これは

スケジュール管理においても

同じことが言えます。

 

 

キャパいっぱいまで

やってしまうことのデメリットは

多いですからね。

 

 

忙しくて

戦略が立てられないみたいのって

 

 

忙しいから

斧を研ぐ時間がないという

きこりの話と同じですもんね。

 

 

余裕のある

計画を立てろってことです！

 

 

ビジネスモデルの師匠にも

キャパの７割まで埋まったら

値上げを考えろと言われてました。

 

 

詰めすぎると

パンクしちゃうし

抜け出せなくなるので

 

 

肝に銘じたいと

思った1日でした。

 

 

【今日の学び】

 

 

 

 

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