「安定を求めるなかれ」のススメ

【No.1670】

 

こんにちは！

振り返ってますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日は広島に来ています。

 

 

事情があって

しばらく超絶安全運転の山根です。

 

 

今日は株式会社木の家さんに

お伺いしたんですが

 

 

増えてるじゃないですか！

 

 

メンバーが！

 

 

ということで

今日は木の家さんが

大事にしている理念や行動指針が

 

 

どうやってできたのか

なぜ必要かなどを

復習の意味も込めて研修しました。

 

 

今の行動指針は

よく考えると3年前に

作成してたんですよね。

 

 

それから

365日×3年間

 

 

毎日毎日

浸透のための配信が

行われています。

 

 

私のお客さんの中で

最長なんですが

 

 

ここまでやると

ガチでメンバーの皆さんは

浸透を通り越して体現されています。

 

 

これまで

いくつも事件が起きました。

（ちょっと多くないかというくらい）

 

 

でも

その度にこの指針に立ち返って

みんながそれぞれの答えを出して

それを正解にすべく行動してきました。

 

 

だからこその強さがあるチームです。

 

 

それに

各指針に基づいた

活動もたくさんしましたね。

 

 

 

 

 

この指針を元に

駅前の商店街「噂通り」の活動や

 

 

仲間の飲食店で

250食の弁当を買い上げて

コロナ対応病院に差し入れしましたし

 

 

 

 

この指針を元に

これから社会に出る学生向けの

イベント「学生フェス」も4〜5回は

行っています。

 

 

私たち自身が

社会に出る前に知りたかったこと

出会いたかった人

 

 

やりながらいつも思うのですが

かつての自分たちに向けて

行っているイベントです。

 

 

社長の息子さんや部長の娘さんも

数回参加してくれて

新しい未来を歩んでくれるきっかけに

なりましたしね。

 

 

ここで働きたいって人も

出てきただけでなく

 

 

正直言えば

子供よりも大人たちの方が

得るものが大きかったと思います。

 

 

部長の話で毎回

部長も私も泣きますしね。

 

 

そんな行動指針を振り返って

改めてこれらの行動指針は

バランスが整ってたなって思ってましたが

 

 

あえて

ここでちょっと進化させようという

話が出ました。

 

 

しかも進化のさせ方も

私も未知の領域に突入させて

新しいことを試してみます。

 

 

みんな感性が鋭いので

結果いいものができるでしょう。

 

 

今日は社長も社長の奥さんも

おんなじことを言われてたのが

とても印象的でした。

 

 

安定は衰退だ！

 

 

成長過程にある自分たちが

安定を求め始めたら終わりだ。

 

 

現状維持も安定も幻想だから

常にチャレンジし続けて

変化していこう！と。

 

 

二人とも

しっかりと目が血走ってました。

 

 

3年で3倍くらいの売上に成長してるのに

安定じゃないわけっすね、まだ。

 

 

自分もその成長速度に負けないように

発展していこうと思う広島の夜でした。

 

 

明日は5時起きに

チャレンジすべく

 

 

寝ます！！

 

 

【今日の学び】

 

 

 

 

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