【No.1359】
こんにちは!
楽しんでますか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
今日はお客様のところで
行動指針づくりの研修をしていたんですが
その中で
組織の話をよくするんですよね。
どんな組織が強いかって話。
それとセットで
リーダーの話もします。
リーダーシップは何かという話は
いろんな答えがあると思います。
リーダーはリードする人。
共通の目的にリード(導く)人です。
そのため私は特に
「共通の目的リマインド能力」が
必要だと考えているんですが
今日は話しながら
これおもかなり重要だなというものが
思い浮かびました。
リーダーは
組織の中に生まれるものです。
ということで
当然「影響力」って必要ですよね。
人に影響を与える力。
人を巻き込む力っていうことです。
そして
人を巻き込む力には
いろんな種類があります。
ビジョンの力もそうだし
目的を与える力もそうだし
時には強制力もそうかもしれません。
(体育会系の力ですね)
私の周りのリーダーシップのある人を
思い浮かべた時に
これも特に大事なんじゃないかと思ったのが
その人が仕事を楽しんでいるということ。
つまり
真のリーダーシップは
誰よりも仕事を楽しむこと
ということではないでしょうか。
私はこれって
そうじゃない?って新しいことを思った時
だいたい反対の状態で成り立つかを考えます。
リーダーが
仕事を楽しんでいなかったら
はたして人は巻き込まれるだろうか?って。
ん〜〜〜
どうやろう。
その人が楽しんでいなかったら
ポジティブな意味では巻き込まれんだろうな。
強制的な巻き込まれ方は
ありえるだろうけど
それって一時的なもので
中長期では意味がないだろうな。
ということは
誰よりも仕事を楽しむことは
リーダーシップになると思います。
結局人は
暖かい場所や楽しい場所に
集まるようになっているんです。
楽しさで人を巻き込める
特にリーダーから滲み出る楽しさは
人を巻き込む重要な要素でしょうね。
そして
楽しさは本気さから始まります。
リーダーシップとは本気さである。
これもありますね。
本気でやるから楽しくて
滲み出る楽しさで人を巻き込み
結果的にリーダーシップが証明される。
そんなことがわかった
研修だったんですが
結果的に
こんな時間まで交流会をして
ノリの方が大事なのかも思いながら
ホテルにチェックインしました。
間違いなくそうですね!
【今日の学び】
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