【No.1356】
こんにちは!
目的から考えてみましたか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
ZOOMの打ち合わせって
この2年で本当に増えましたね。
移動する必要がないので
確かに効率は上がります。
だからというわけじゃないんですが
今日は張り切りすぎて
8件のZOOMでの打ち合わせを入れてしまいました。
意外とできるもんですが・・・
絶対今日は早く寝よう。
最近は新しく知り合った経営者に
話を聞く機会が多いです。
いろんなタイプの人がいらっしゃいますね。
ものすごく事業意欲があって
いろんな新しい事業をしようとされてる方も
何人かいました。
いくつか既存の事業がある状態で
それが上手くいかない時って
何か新しい事業をってなりますよね。
新しい事業をする理由が
金回りを良くするためみたいなことも。
だけど
よくよく考えてみると
実は既存事業で
もっともっと利益を出すことだって可能です。
金回りを良くすることが目的なら
事業を増やすことだけが正解じゃないですから。
利益が出る事業にすることなく
新しい事業を増やしていっても
穴の空いたバケツを増やしていくだけで
利益という水は
いつまでたっても溜まらないままなわけです。
もしも新しい事業を増やすとしたら
既存事業よりも粗利率の高いビジネスを
構築するべきです。
粗利率の低い事業を増やしていくと
必要なお客さんの数は増えるばかりです。
お客さんの数が必要なビジネスは
有事に弱い。
そして
これから有事は続くのです。
そんな話をしていたら
どんどん新規事業を始めようとしていた経営者さんも
既存でできることがあるなってことで
どんどんアイデアを出されるんですよね。
でも本当にそうですね。
事業の話でしたが
そのまま「新規客」か「既存客」かの
話にも置き換えられます。
「新規」ばっかり追いぎみですが
「既存」としっかり関係を作り
価値提供をもっとした方が
残せる利益という水は
確実に多くなるのです。
スモールビジネスが
薄利多売を追ったら終わりです。
お客さんと深い関係を築いて
長く付き合えるビジネスの方が
感動しそうですしね。
今やっていることで
もっとやれることがあることに
気づくことから始めていきましょう。
【今日の学び】
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