兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

理屈よりも感情が本当に強い

セールス

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【No.2425】

 

こんにちは!

体感してますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日すごい久しぶりに

メルマガで情報教材を

買ったんですよね。

 

 

独立直後くらいに

よく買ってましたね。

 

 

その当時は

高額講座もたくさん

購入しました。

 

 

お金はどんどん

無くなって

借金が増えていきましたね。

 

 

そりゃそうだ。

 

 

まぁでも

一番底にいた時に

一番大きな投資をして

 

 

結果的に

そこから上がって

来れたんですけどね。

 

 

そういったところで

出会った人との繋がりによって

今があるところもあるので

 

 

必要な買い物

ではありましたよ。

 

 

でも本当にとても

いい経験になりました。

 

 

人がモノを買う時の

心理状態も

実際に身をもって体験できましたからね。

 

 

人は感情でモノを買い

理屈でそれを正当化する

 

 

この言葉の意味を

本当に体感してますもん。

 

 

どれだけ高額のものでも

買う時は感情で買ってます。

 

 

それによって

もたらされる未来が見えているので

どうしても買うってなるんです。

 

 

そしてその後に

その買い物をどうやって

正解にするかに頭を

フル回転させるのです。

 

 

本当にこんなプロセスです。

 

 

昨日の買い物も

まさにそうで

 

 

金額的には

そんなに高くないものでも

 

 

買うということは

自分の中で決めていて

 

 

いかに早く

買ったことを正解にできるかに

頭を使っていましたね。

 

 

今回のは

飲みを2回我慢すれば

ペイするくらいのものでしたが

 

 

今まさに私が

強化していきたい分野が

モロにまとめられていたものだったので

 

 

すぐに成果にも

繋げられる未来が見えました。

 

 

でも

これ自体が理屈で

正当化しようという働きなんですけどね。

 

 

なんだかんだで

感情の力は強力というのは

わかりますね。

 

 

これが逆だったら

実際どうなんだろう。

 

 

理屈で決めて購入し

感情で後付けする

 

 

いやこっちか。

 

 

感情的に欲しくないけど

理屈的に買った方がいいから買う

 

 

あるかな

そんなもの。

 

 

どうしても

払わないといけないもので

あるのかもしれないけど

 

 

ものすごく

躊躇しながら

意思決定しそうですね。

 

 

そう考えると

感情の力が大きいのは

行動に移す部分なんでしょうね。

 

 

感情は行動を

起こさせる力がある。

 

 

人生を変える時っていうのは

決断をする時であって

一歩を踏み出すことですもんね。

 

 

つまり

行動を起こさせる力なわけです。

 

 

これが

セールスの力でもあり

 

 

そのためには

感情を動かすというのが

大事なポイントになりますね。

 

 

といった感じで

このブログの内容でさえも

 

 

昨日情報教材を買った自分を

理屈で正当化させる行為ですね。

 

 

まさに。

 

 

それはそれでいいんですけど

買った時がピークになって

満足して放置しないように

していかないといけないですね。

 

 

ちゃんと使い倒して

未来を変えるところまでが

セットだなと改めて思いました!

 

 

【今日の学び】

 

未来を実際に変えるまでがセットよ!

 

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CEOキッズアカデミーオンライン東広島西条校の校長 山根知典さんのブログです。最近の記事は「なぜ私は新しくブログを始めるのか?(画像あり)」です。

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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