「丸投げ」にならないために必要なこと

【No.2146】

 

こんにちは！

凍えてますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

昨日は急遽予定変更して

広島に行ってプチ忘年会に参加。

 

 

濃くて

いい時間になりました。

 

 

ということで

広島に連泊になったので

今日は佐賀に日帰りで

行ってきました。

 

 

ただ

 

 

今日って異常に

寒くないですか？

 

 

福岡も佐賀も

雪が降ってるんですけど。

 

 

忘年会シーズンに

普段雪が降らない地域で

雪が降る。

 

 

これはあれですね。

 

 

タクシー難民が

たくさん出そうな予感ですね。

 

 

広島でも

昨年だったか一昨年だったか

すごい降った時があって

 

 

みんなタクシーが捕まらず

吹雪の中歩いて帰ったと

言われてましたね。

 

 

今日も寒いと思うので

皆さんちゃんと暖かくして

寝てくださいませ。

 

 

ということで

今日は研修でも話をしてきた

人への任せ方について。

 

 

チームづくりの

お手伝いをする中で

いつも思うのは

 

 

人に仕事を任せるのにも

技術があるなということ。

 

 

人に何かをお願いするのって

苦手な人多いんですよね。

 

 

でも自分がやった方が早いからと

ずっと抱えてしまうと

その先にはパンクしかありません。

 

 

でも人に任せても

全然動いてくれないもん

 

 

ついつい

そう思っちゃいますよね。

 

 

まぁ

そういう時っていうのは

任せてるというよりも

丸投げをしているんでしょうけどね。

 

 

「任せる」と「丸投げ」は

違う。

 

 

 

押さえるべきポイントを

明確にした上でやってもらうので

それ以外のところを

自分で考えながら進めることができる。

 

 

何も情報も枠組みもないので

わからなさすぎて動けない。

 

 

目的も背景もわからず

権限はないのに責任は取らせれるって

考えただけでもイヤですよね。

 

 

丸投げは恐ろしやです。

 

 

では

何を押さえたらいいのか。

 

 

この4点を押さえると

いいと言われています。

 

 

 

いつまでっていう期限は

まずないといけないですよね。

 

 

これは明確に

何日の何時までっていうのが

いいでしょうね。

 

 

目的や背景も伝えておかないと

ただの作業になっちゃいますよね。

 

 

同じ理由で

全体像を示してあげると

目の間の仕事に意味付けを

しやすくなります。

 

 

優先度というのは

今他にやっている仕事と

どちらを優先して欲しいかということ。

 

 

そして

完璧なものを求めるのか

60点レベルでいいのか

 

 

これは目的によって

変わってくる部分でありますが

確認しておいた方がいいですよね。

 

 

特に

「期限」と「目的・背景・全体像」

ここだけでも押さえたいですよね。

 

 

これらが押さえられると

丸投げじゃなくて任せることができ

 

 

自走してもらうことで

成長にも繋がりますよね。

 

 

と

ここまで書いてみたけど

 

 

私もチームメンバーに

仕事をお願いする時に

ここを明確にできてなくて

雑にお願いしちゃうことが多いです。

 

 

いつも「丸投げ」してくれやがってと

きっと思われてるでしょうから

ちょっと意識して「任せて」みます。

 

 

その一歩としては

自分自身の仕事に対しても

期限や目的・背景・全体像を

明確にしていきます。

 

 

期限を決めてない仕事が

いくつかあるので

まずはそこからですね。

 

 

人生が有限である以上

どれも期限が本当はあるので

自分から前倒しして設定していきますね。

 

 

今日もがんばります！

 

 

【今日の学び】

 

 

 

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