兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

異常と比較してアクセルを踏もう!

学び

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【No.2118】

 

こんにちは!

何と比較してますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日は博多から活動が始まって

広島に寄ってからの西宮に帰宅。

 

 

そのタイミングで

アメリカにいるお客さんと

ZOOM打ち合わせでした。

 

 

昨日は移動距離もあって

なんかバタバタだったなと

思っていたんですが

 

 

アメリカで働いている

経営者の友人の部下のこの1ヶ月の

グッド&ニューを聞いていると

 

 

ラスベガスに行ったり

子供が通っている現地の学校の

運動会で綱引きしたり

その後パナマに行ってたみたい。

 

 

パナマ運河!?

 

 

どこやねん、そこ。

(北アメリカ大陸と南アメリカ大陸の間)

 

 

それに比べると

佐賀→博多→広島→西宮

 

 

近っ!?

 

 

電車移動ができる範囲は

近所の散歩のような移動ですね。

 

 

何と比べるかで

本当に感じ方が変わるもんですね。

 

 

私も最近複数のビジネスを

するようになって

スケジュール調整が難しくなってきました。

 

 

なんかパズルみたいな感じで

12月もどのタイミングで

どこの出張を入れるかが難しい。

 

 

複数人で

予定を合わせないといけない予定は

さらに候補が絞られて

 

 

いくつかの予定は

諦めないといけなくなりました。

 

 

まぁ諦めたら意外と一気に

余裕になるんですけどね。

 

 

私は少し忙しくなると

必ずブログの師匠のスケジュールを

考えるようにしています。

 

 

北海道から沖縄まで全国を飛び回り

いくつものZOOM打ち合わせもし

飲みにもしっかり行っている師匠。

 

 

私がどれだけ忙しくなっても

「あの人よりはマシ」

そう思うだけで

 

 

まぁ、なんてことでしょう

 

 

疲れの感じ方が

まったく変わりますね。

 

 

私はここ数年で

たくさんの経営者コミュニティに

所属してたんですが

 

 

いろんなコミュニティが

あるもので

 

 

あるコミュニティでは

みんなあんまり行動してなかったから

少し行動するだけで

 

 

なんか私行動してるかもって

感じてたし

 

 

逆に

成果も行動も

周りの方が10倍あったコミュニティでは

私って全然行動してなくて暇なのかと感じました。

 

 

何と比較するかは

自分で選べるわけですが

 

 

成長ということを

目的とするのならば

 

 

絶対に異常な人たち

比べるのがいいですよね。

 

 

そうすると

しんどくなくなりますもんね。

 

 

全然だなって。

 

 

全然余裕だなと思えると

もっとアクセル踏めますからね。

 

 

これいろいろ使えるな。

 

 

事業の借入をすること考えても

春に大分に訪問させてもらった

1個下の経営者は13億円くらい借りてました。

 

 

もっともっと借りないといけないな。

余裕だ。

(借りれるほどの信用がないけど)

 

 

もうすぐ6年目になる

毎日ブログ。

 

 

別にきつくはないんだけど

師匠は15年以上書かれています。

 

 

あ、全然余裕だな。

 

 

1年半前に東京で会った

連続起業家の人。

 

 

30事業で100億円以上やってました。

 

 

あ、全然余裕だな。

 

 

なんなら

オレの方が背が高くて

リバウンド勝負なら圧勝です。

(そんな勝負ではないけど)

 

 

なら

いけるか!!

 

 

余裕すぎて

なんでもまだまだいける気がしますね。

 

 

忙しいと思ってたのは

完全に気のせいでした。

 

 

明日も早起きして頑張ります!

 

【今日の学び】

異常な人と比べるようにしよう!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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営業時間 10:00〜18:00

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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