兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

「思ってたんと違う」はポジティブな言葉だった

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【No.2041】

 

こんにちは!

思ってたんと違いましたか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

皆さん

「しらす」ってご存知でしょうか?

 

 

私は昨日

大きな発見をしてしまいました。

 

 

昨日は広島で

ランチをしながら

ミーティングした際に

 

 

しらす専門店にて

しらすパスタを注文しました。

 

 

その時に

「大盛り」などのオプションの中に

「しらす入れ放題」というのがありまして

 

 

まぁそりゃ

注文しちゃうじゃないですか。

 

 

店員さんがその場で

「ストップ」と言うまで

入れてくれるというもの。

 

 

めちゃめちゃ難しくないですか?

 

 

入れ放題を頼んだ以上

ちょっとで終わるわけにもいかないし

 

 

かといって

お店に損害を与えるほど

ネタとして入れすぎてもいけない。

 

 

結果こんな感じになりました。

 

結構高さがある状態ですが

わかりますかね。

 

 

そして

私が昨日発見したのはこちら。

 

 

しらすには

美味しく食べられる適量がある

 

 

おそらく

この人生でこの料理とこのオプションを

注文することはもうないですね。

 

 

まぁこれも

やってみたからわかることなんですけどね。

 

 

やってみたらわかるって

貴重な学びだと思うんです。

 

 

何事においても。

 

 

というのも

今何社かで行動指針を作っているんですが

 

 

この「やってみるからわかる」といった

価値観を大事にしている経営者さんって

結構多いんですよね。

 

 

行動重視。

 

 

そして行動した結果から学ぶ姿勢。

 

 

なので

「まずはやってみよう」とか

「実践から学ぼう」って

 

 

成果を作っていくために

重要な価値観なんだといつも感じます。

 

 

逆を言えば

「やらない限りはわかんないことがある」

というのもあって

 

 

いくら事前に情報を集めてみたって

いざやってみたら全然違うってのもあるし

情報なくても行けたやんってこともあるし

 

 

ビジネスにおいて

スピードが重要ということを考えれば

「やってから考える」というのは

多くの場合で必要なことなんですよね。

 

 

セールスなんて

特にそんな部分があって

 

 

事前に知識として

知っていることも

 

 

いざやってみて

簡単にできないことを体感することや

その経験をもとに修正することが

実は重要なところがあって

 

 

やりながら

上達していくものなんですが

 

 

本当にそんなことだらけなわけです。

 

 

思ってたんと違う

 

 

これって

ネガティブに聞こえるかもしれませんが

 

 

実は

すごくポジティブな言葉なんですよね。

 

 

だって

実践しているからこそ

言える言葉ですからね。

 

 

実践なくして

本当の学びはないし

何かが実現することもない。

 

 

改めてそんな大事なことを

認識できました。

 

 

ちなみに

私が昨日しらす入れ放題で

気づいたもう1つのこと。

 

 

それは・・・

 

 

私が好きなのは

「しらす」じゃなくて

「ちりめん」だったということでした。

 

 

今度スーパーで

ちりめん買って

醤油とマヨネーズで食べたいと思います。

 

 

【今日の学び】

 

もっと「思ってたんと違う」を体験しよう!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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