兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

微差にこだわり、こだわりを作れ!

成功習慣

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【No.1986】

 

こんにちは!

こだわってますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日は広島で

講座のお手伝いをしてたんですが

 

 

一緒に仕事をさせていただいて思うのは

講師である師匠は資料づくりにおいても

非常に細部にまでこだわりを持たれてるということ。

 

 

行動指針としても

大事にされていることの一つに

 

 

神は細部に宿る

 

 

というのがあるくらいですからね。

 

 

細部ほど大事にされているし

それを積み重ねておられる感じです。

 

 

全部じゃないですよ。

 

 

飲んでる時に話したこととか

「え〜!覚えてないんですか!」って

こともよくありますからね。

 

 

でも

ビジネスのど真ん中に関しては

細部だったり小さいことほど

大事にされています。

 

 

ある意味

「こだわり」を持つっていうのは

こういった細かい事を積み重ねること

なんじゃないかと思いますね。

 

 

微差を積み重ねることが

こだわりになっていく。

 

 

執着という意味で

こだわるのはいらないとは思いますが

 

 

それと「こだわり」を

持って育てていくのは

まったく違うことではないでしょうか。

 

 

微差が大差を生む

 

 

この言葉は

よく聞くと思います。

 

 

プロ野球でも

一流の打者と二流の打者とでは

年俸が大きく違うと思いますが

 

 

3割打つのと2割5分打つのって

実は20本に1本のヒットの差です。

 

 

4〜5試合して

ヒットが1本しか違わないって

ある意味微差ですよね。

 

 

トップセールスと

並のセールスとでは

年収は10倍違うかもしれませんが

 

 

10倍の時間をかけて

10倍の仕事量をしてるわけでは

ないですもんね。

 

 

それと同じで

年商が10倍違う経営者の差って

ちょっとの差なんだと思います。

 

 

微差。

 

 

ただ

それを積み重ねているかどうかの差。

 

 

よくこのことを

「当たり前」と言ったりもしますよね。

 

 

当たり前のことを当たり前にする。

 

 

それを

当たり前じゃないくらい

積み重ねることで大きな差を作ると。

 

 

気持ちいい挨拶をする

お礼の連絡をする

気遣いを行動で表す

1つだけ多くチャレンジをする

振り返りをする

明日の予定を前日に立てる

メモをとって見返す

 

 

一つ一つで考えると

確かに微差かもしれませんが

 

 

その微差が積み重なった時に

大差になっていきますもんね。

 

 

何が言いたいかというと

大きなことをしようとして

いつまで経ってもしないよりも

 

 

できる小さいことを見つけて

毎日毎日積み重ねていった方が

早いんじゃないのってこと。

 

 

これやっても

大して意味なんてないんじゃないかって

思うことがあるかもしれませんが

 

 

たしかに1回だけだったらそうかも。

 

 

だけどそれを積み重ねれば

びっくりするくらいの差に

なっていくもんなんだと思います。

 

 

ブログだってそう。

 

 

よく考えたら

師匠は毎日毎日ブログを書いて

もう15年。

 

 

微差を積み重ねることの

凄まじいまでの威力を体感されているから

細部にこだわる意識があるんだと思いました。

 

 

私ももっとこだわる部分を決めて

細部に神を宿すようなこだわりに

育てていきたいと思います。

 

 

自分がこだわりたい部分だから

きっと微差に気づくんでしょうね。

 

 

取り入れていきたいと思います。

 

 

【今日の学び】

 

微差に気づき積み重ねろ!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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