兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

万人受けは誰にも刺さらない

コアファン

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【No.1884】

 

こんにちは!

好かれてますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

毎月無呼吸症候群の検査で

病院に通っているんですが

毎回鼻の穴の中を見られるんですよね。

 

 

5年前に

鼻中隔湾曲症の手術をして

骨を削っているので

 

 

いい術後の状態ですねって

褒められます。

 

 

正確には手術した先生のことをだけど。

 

 

先日行った時に

術後の綺麗な状態だけど

花粉でちょっと荒れてますねと言われました。

 

 

元々鼻炎持ちだったので

そんなに気にしてなかったんですが

やっぱり花粉症だったのね。

 

 

今日はなんか特に

しんどいですね。

 

 

そういえば最近は

ビジネスの相談を受ける機会が増え

商品づくりも一緒にすることがあるんですが

 

 

そんな時にいつも

大事なポイントとして

押さえているのがターゲットについてです。

 

 

まだ軌道に乗っていない時に

多いパターンっていうのがあって

 

 

みんなターゲットを

絞るのが苦手なんですよね。

 

 

いわゆる万人受け

狙ってしまうというやつです。

 

 

というか

仕事になるなら

誰でもいいって思っちゃうわけです。

 

 

実はこれこそが

仕事にならない原因でも

あるんですが

 

 

それがわかっていても

ターゲットを絞るということが

できないもんなんですよね。

 

 

まぁ

絞れない気持ち

わかるんですけどね。

 

 

私自身が

絞るの怖かったですもん。

 

 

例えば

 

 

ターゲットの従業員規模にしたって

5人以下って絞ったら

10人以上の会社から声がかからないんじゃ

ないのかなんて心配したりして。

 

 

はっきり言います。

 

 

そんな心配をして

ターゲットも絞れてない時だったら

心配しなくても仕事来ないです。

 

 

なので

心配いらないです。

 

 

まじで仕事来ないから。

 

 

でも

 

 

ちゃんと絞って

こっちから仕事をとっていけるようになると

それ以外の仕事もちゃんと声かかります。

 

 

その時に

チャレンジとして受けてもいいし

絞ったターゲットで手一杯だったら

断ったらいいしって思います。

 

 

万人受けを狙う時の動機って

相手矢印じゃないこと多いんですよね。

 

 

自分が仕事を得たい。

自分が助かりたいって時が多いです。

 

 

自分矢印だから

上手くいかないんですよね。

 

 

私はこの特定のジャンルの人たちを

絶対に助けていくって絞れると

相手矢印の考えだから上手くいくし

 

 

恐怖もないように思うんですよね。

 

 

私たちは大手じゃなくて

スモールビジネスです。

 

 

スモールビジネスは

万人受けを目指す必要ないです。

 

 

というか

そもそも万人助けられないですから。

 

 

特定のご縁のある人たちしか。

 

 

それでいいじゃないですか!

 

 

万人受けのことは

誰にも刺さりません。

 

 

みんなからいいねじゃなくても

特定の人を救えるなら十分。

 

 

その人たちに

刺さればいいですからね。

 

 

ということで

万人受けにならないように気をつけて

特定の人をバンバン救う4月にしていきましょう。

 

 

今日は鼻栓して寝ます!

 

 

 

【今日の学び】

万人受けは目指すな!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典のブログ
コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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