兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

ほとんどの問題は問題ではないという話

学び

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【No.1839】

 

こんにちは!

カツ丼屋に舞い戻ってますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日は博多で

診断士の先輩とそのお客さんと

食事をご一緒させていただく機会がありました。

 

 

博多の文化はよくわかりませんが

飲みの締めにカツ丼を食べている人たちが

前にいたんですよね。

 

 

何年か前に

数回行きました。

 

 

昨日の方達にその話をすると

初めて同じ文化を持っておられる方々に

出会えたんですよね。

 

 

ということで

私は場所をいまいちわかってませんでしたが

連れて行っていただきました。

 

 

確かに安定のおいしさ。

 

 

そして早めに解散となり

今日の仕事に備えるはず・・・

 

 

だったんですが

 

 

カツ丼屋を出た瞬間に

そのカツ丼屋を紹介してくれた人たちに

まさかまさかの偶然で会ってしまい

 

 

カツ丼屋に

舞い戻ることになったんですよね。

 

 

その後のことは

記憶が定かでは・・・

 

 

とにかく今日は

ボディブローを食らったように

身体が重いです。

 

 

久しぶりに

界王拳10倍を使って

仕事をしております。

 

 

昨日は一度に

いろんな経営者さんに

出会った1日でしたが

 

 

やっぱり

経営者の人って

変わっている人が多いなぁと思います。

 

 

そしていろんなお困りごとが

あるもんだなぁと思いましたが

 

 

最終的に思うことは

結局はこの教えです。

 

 

いろんな問題は

あるかもしれませんが

 

 

知れば知るほど

これです。

 

 

これは

前に本を読んだんですが

強烈なんでめちゃ覚えています。

 

 

それは

小さなことにくよくよするな!という

本だったんですが

 

 

この2つのことが

書かれていました。

 

 

1つ目は

本のタイトルの通り

 

 

小さなことにくよくよするな

 

 

まぁ納得ですよね。

 

 

そして2つ目は

これです。

 

 

すべては小さなことだ!!

 

 

です。

 

 

いろんな悩みごとは

あると思うんですが

 

 

それに一つ一つ

対応しててもしょうがないと

思うわけです。

 

 

そうじゃなくて

それってそもそも

問題なんっていう視点が

必要なことがあるんです。

 

 

小さいことだって思うことも

高い視座が必要だし

 

 

人生で起こることは

そもそも小さいことだっていうのも

高い視座が必要なことですもんね。

 

 

命が取られるわけじゃないっていう。

 

 

いろんな問題があるのは

わかります。

 

 

でも

それって命が取られる

わけじゃないでしょって。

 

 

幸せな悩みってことじゃない?って。

 

 

いろんな種類の悩みや

お困りごとはあるかもしれんですけど

 

 

言ってみれば

これで片付けることもできるわけです。

 

 

二日酔いで

キツい身体ではあるかもしれんですが

すべては些細なことなわけです。

 

 

いろんな人と出会って

いろんな話を聞く中で

 

 

やっぱり最終的には

この感覚なんだなと思いました。

 

 

昨日の反省を活かして・・・

 

 

寝ます!!

 

 

あ、あれよ

 

 

みんな今から実現させる未来と比べたら

 

 

全部些細なことなのよ!

 

 

寝ます!

 

 

【今日の学び】

 

すべては些細いなことやで!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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