兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

成功率50%が自分を成長させる!

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【No.1719】

 

こんにちは!

背筋伸びてますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

今日は佐賀に行くために

新幹線で移動中。

 

 

ええ。そうです。

もちろんです。

 

 

グリーン車で移動しています。

 

 

ええ。

 

 

EX予約するとポイントが貯まりますので

1000ポイントで普通車と同じ料金で

乗ることができるんですよね。

 

 

そうなると

できるだけ長距離の時がいいじゃないですか。

 

 

今日は乗りたい便が

普通席指定席がなぜか混んでたんで

ここぞとばかりにグレードアップ。

 

 

セレブ感を漂わせて

ホームのグリーン車の車両のところで

待ちましたね。

 

 

セレブ立ちして。

(普通料金だけど)

 

 

車両に乗ったら

セレブな人たちの仲間入りかと

ドキドキして乗車したら・・・

 

 

ガラガラやないかい!!

 

 

今この車両3人だけです。

 

 

静かは静かですが

グリーン車に乗ったところで

気は散るもんですね。

 

 

言うほど

仕事も捗っておりませぬ。

 

 

そんな移動中に

最近の仕事についてまとめてました。

 

 

最近新しい案件を増やしているんですが

その際に意識していることがあります。

 

 

それはできることや

やりたい案件だけをやらないということ。

 

 

基本的には

スモールビジネスの特権である

お客さんを選べるという権利を

十二分に使って

 

 

好きなお客さんや

応援したい人を支援させていただいています。

 

 

そうするとなぜか

体育会系の男性経営者ばかりになりますけどね。

 

 

私の感覚としては

売れる前のバンドを見つけている感覚で

実際売れ始めた時には

そりゃそうでしょうっていう感じなんです。

 

 

そういう意味では

成功率は100%に近い

90%以上の感覚です。

 

 

ある時に

本を出されて活躍されている

先輩コンサルタントの人から

こんな話を聞きました。

 

 

その先輩は

意識的に1割か2割は

ちょっとだけ違和感というか

他の案件とは違う案件をとるようにしていると。

 

 

それをすることで

発見や成長があったりすると

言われていました。

 

 

なんとなーく

 

 

お前はそんな成功することがわかってる

案件ばっかりでいいのか?

 

 

本当はそんな意味ではなかったかもですが

自分自身としてはちょっと思うところが

あったんですよね。

 

 

確かに成功することが

90%以上わかっている案件ばかりだと

自分の成長スピードどうなんかなと。

 

 

もちろん

はじめから90%以上って思っているのは

私だけなので

 

 

それこそ

簡単な道のりのことなんて

ないんですけどね。

 

 

成功率で表すと

どうですかね。

 

 

成功率70%でも

まだまだ高いかも。

 

 

成功率50%ってとこですかね。

 

 

これくらいが

一番力がつきそうな感じがしませんか。

 

 

五分五分!

 

 

なんとかやる!っていう

力がつきそうな気がします。

 

 

もちろんメインの案件は

今まで通りの基準で判断しますが

 

 

2割くらいは

ちょっと五分五分のチャレンジ案件も

していこうと思って最近意識しています。

 

 

ちょうどそんな案件もスタートするので

力をつけるチャンスと捉えて

成長して先輩に報告したいと思います。

 

 

ここで作った事例で

少しターゲットが広がりそうですしね。

 

 

ということで

佐賀でまずは燃え尽きてきます!

 

 

 

【今日の学び】

 

五分五分で自分を成長させよ!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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