兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

あなたのリーダーシップが持つ可能性

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【No.1714】

 

こんにちは!

見本になってますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

今日は事務作業の予備日に空けてましたが

いろいろ入ってくるもんですね。

 

 

昨日の夜の予定では

午前中に久しぶりに映画をみたいと

思っていました。

 

 

トップガンマーヴェリックとか。

 

 

観た人がみんな

絶賛されてますもんね。

 

 

トムクルーズ

強力なリーダーシップを見て

学びたかったんですけどね。

 

 

次のチャンスに

優雅に観たいと思います。

 

 

リーダーシップといえば

ビジネスをする上でも重要ですよね。

 

 

よく

リーダーが育たないとか

聞きますもんね。

 

 

というか

現代ではリーダーになりたくない人って

かなり多いみたいです。

 

 

厚生労働省がまとめる

平成30年版の「労働経済の分析」によると

 

 

 

管理職以上に昇進したい・・・38.9%

 

管理職に昇進したいと思わない・・・61.1%

 

 

こんな状況みたいです。

 

 

民間の調査ではさらに衝撃の

83%の人が管理職になりたくないって

データもあるようなんです。

 

 

どうでしょうか?

 

 

私としては

そんなに高いの?って

びっくりするんですが。

 

 

私も組織にいた時期が長いので

管理職になりたくない人が

一定数いるのはわかるんですが

 

 

ここまでの割合なのかなって

感じを受けます。

 

 

そりゃ

イヤだって人がリーダーに任命されても

リーダーシップを発揮できないですよね。

 

 

なんでこんな状況に

なっているんでしょうかね。

 

 

調査の理由としては

下記のようなことがあるようです。

 

 

 

責任が重くなる

長時間労働になる

変化を求めていない

部下を育成する自信がない

賃金は上がるが、職責に見合った額ではない

 

 

マジかぁ。

 

 

わからなくはないけど

こんな理由ばっかりなのね。

 

 

独立してまだ5年の私でも

そうかぁって思うくらいですので

 

 

イケイケの経営者の皆さんは

理解に苦しむでしょうね。

 

 

いろんな理由が挙がってはいますが

結局は私はシンプルに

こういうことだと思っています。

 

 

近くに憧れるようなリーダーがいない

 

 

しんどそうなリーダーしかいないから

誰もそこを目指さないということ。

 

 

人は出会ったリーダーシップしか

発揮できない

 

 

これはいろんな人や組織を見る度に

そうだよなぁって思えることです。

 

 

それだけ人は

出会った人から影響を受けるのです。

 

 

そう聞いて

うちの管理職はリーダーとして

まだまだだなって思ったかもしれませんが

 

 

その管理職がいいリーダーシップを

発揮できない理由はなんでしょうか。

 

 

それは結局は

その管理職の人もいいリーダーに

出会ってないからということです。

 

 

あなたと出会っているのに関わらず。

 

 

ということは

自分を育てるチャンスってことですね。

 

 

自分がもっといいリーダーシップを発揮できれば

それと接する人はいいリーダーシップの

引き出しが増えるってことです。

 

 

いい循環の出発点は

いつもあなたです。

 

 

そして

経営者の方に影響を与えるのは

私です。

 

 

自分が思っている以上の人に

影響があることを意識して

いいリーダーシップを発揮することが

 

 

リーダーになりたい人を増やし

いいリーダーが会社を引っ張り

社会の多くの人に価値が届けられる。

 

 

自分のリーダーシップで

できることは

思ったよりも多そうです。

 

 

リーダーシップで

世界を良くしていきましょう!

 

 

【今日の学び】

 

あなたのリーダーシップが世界を変える!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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