【No.1686】
こんにちは!
枠が広がってますか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
昨夜出張から帰りましたが
今回もいい出会いと気づきのある
出張になりました。
その代償として
ちょっと前に実施した朝昼を抜く
プチ断食の成果がほぼ帳消しにはなりましたが。
今回は車での出張でしたが
移動中に流していたYoutubeの音声で
考え方の枠が広がった内容がありました。
その音声では
ある若手コンサルタントが
紹介されてたんですよね。
確か23歳とか。
自分の23歳の頃を思い出すと、、、
立派だねぇ^_^
コンサルティングの
細かな内容はもちろんわかりませんが
大体の情報で
価格帯やコンサルにかかる時間は
予想がつくものです。
結構やってる内容も
私と近い分野だったので
そんなに関与できる企業数は
多くないだろうなと思って聞いてました。
私の場合も
チームの一員として
関わらせていただいているので
目安として10社前後で
短期の関わりも含めても20社まで
というイメージなので。
このコンサルタントの関わり方も
同じようだと思ったので
Youtubeに出てもそんなに受けれないでしょって
思ったんですよね。
出るってことは
50社くらいいけちゃうの?
って感じで聞いてました。
そうしたらそのコンサルタントは
200社いけますって言いました。
その数に対応するために
テンプレート化してるからって。
マジか。
キャパを2倍にしようでは
こんな答えは出てこないですよね。
ゼロをつけて考えてみる。
つまり10倍して
桁を上げて考えるってことですが
そうすると2倍にする思考の場合とは
まったく違う発想になります。
2倍だったら
今のやり方のままで
あとはどうタイムマネジメントを
するかって思考になりますが
10倍だったら
やり方自体をごっそり変えないと
無理ですもんね。
私も100社やろうというとこから
考えてみると
まったく違うやり方の
アイデアが浮かんできます。
実際そうしないとしても
その発想から取り入れれることが
見つかって
50社だったら出来るかも
ってなりますからね。
これは2倍の思考の
先にはないやり方でになります。
やり方を進化させる
きっかけをもらったかもしれないですね。
来月から法人の新しい期になって
新しい事業やチームづくりも
始めます。
やり方を進化させる
いいタイミングなので
ゼロをつけて考えたアイデアを
実際取り入れてみたいと思います。
今までのやり方だけじゃ
パンクするだけですからね。
枠を広げて
発展していきます^_^
【今日の学び】
ゼロをつけて考えろ!
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