兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

一気に発展する思考法

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【No.1686】

 

こんにちは!

枠が広がってますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨夜出張から帰りましたが

今回もいい出会いと気づきのある

出張になりました。

 

 

その代償として

ちょっと前に実施した朝昼を抜く

プチ断食の成果がほぼ帳消しにはなりましたが。

 

 

今回は車での出張でしたが

移動中に流していたYoutubeの音声で

考え方の枠が広がった内容がありました。

 

 

その音声では

ある若手コンサルタントが

紹介されてたんですよね。

 

 

確か23歳とか。

 

 

自分の23歳の頃を思い出すと、、、

 

 

立派だねぇ^_^

 

 

コンサルティングの

細かな内容はもちろんわかりませんが

 

 

大体の情報で

価格帯やコンサルにかかる時間は

予想がつくものです。

 

 

結構やってる内容も

私と近い分野だったので

そんなに関与できる企業数は

多くないだろうなと思って聞いてました。

 

 

私の場合も

チームの一員として

関わらせていただいているので

 

 

目安として10社前後で

短期の関わりも含めても20社まで

というイメージなので。

 

 

このコンサルタントの関わり方も

同じようだと思ったので

Youtubeに出てもそんなに受けれないでしょって

思ったんですよね。

 

 

出るってことは

50社くらいいけちゃうの?

って感じで聞いてました。

 

 

そうしたらそのコンサルタントは

200社いけますって言いました。

 

 

その数に対応するために

テンプレート化してるからって。

 

 

マジか。

 

 

キャパを2倍にしようでは

こんな答えは出てこないですよね。

 

 

ゼロをつけて考えてみる。

 

 

つまり10倍して

桁を上げて考えるってことですが

 

 

そうすると2倍にする思考の場合とは

まったく違う発想になります。

 

 

2倍だったら

今のやり方のままで

あとはどうタイムマネジメントを

するかって思考になりますが

 

 

10倍だったら

やり方自体をごっそり変えないと

無理ですもんね。

 

 

私も100社やろうというとこから

考えてみると

 

 

まったく違うやり方の

アイデアが浮かんできます。

 

 

実際そうしないとしても

その発想から取り入れれることが

見つかって

 

 

50社だったら出来るかも

ってなりますからね。

 

 

これは2倍の思考の

先にはないやり方でになります。

 

 

やり方を進化させる

きっかけをもらったかもしれないですね。

 

 

来月から法人の新しい期になって

新しい事業やチームづくりも

始めます。

 

 

やり方を進化させる

いいタイミングなので

 

 

ゼロをつけて考えたアイデアを

実際取り入れてみたいと思います。

 

 

今までのやり方だけじゃ

パンクするだけですからね。

 

 

枠を広げて

発展していきます^_^

 

 

【今日の学び】

 

ゼロをつけて考えろ!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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