プロジェクトと理念の共通点

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【No.1496】

こんにちは！

佐賀に来てますか？

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

今日は15年ぶりくらいに

佐賀に行きました。

たしか大学の時のバスケチームの

キャプテンの結婚式以来じゃないかな。

ご紹介をいただいたお客様との商談で

行ってたんですが

そこで理念の話をしている中で

ちょっと思い出した話がありました。

前の会社にいた時に

プロジェクトマネジメントを

学んだことがあったんですよね。

外部講師の方から。

ちなみにプロジェクトというのは

「独自性」と「有期性」がある仕事のこと。

独自性っていうのは

通常業務と違いまっせということ。

一回きりの仕事って感じ。

最後に得たいものを得るっていう

ゴールがあるんですが

その得たいもののことを「成果物」って

言うんですよね。

有期性っていうのは

期間が決まってまっせということ。

始まりと終わりが

決まっているってことです。

特に終わりがあるっていうのは

「終了条件」があるってことです。

これこれになったら終わりって。

そんな仕事が

いわゆるプロジェクトなんですが

外部講師がこんな話を

されたのを覚えています。

上手くいくプロジェクトの

特徴は何か？

あることを

確認したらわかるという話でした。

メンバー全員に

「成果物」と「修了条件」を聞いたときに

みんなが一致するプロジェクトは

うまくいくプロジェクト。

みんなが同じことを言うってことが

大事ってことです。

みたいな感じで

理念が浸透している会社は

どんな会社かと言うと

誰に聞いても

理念を自分の言葉で

話すことができる状態のことだと思うんですよね。

みんなが自分ごととして

ちゃんと捉えている状態。

これを目指さないといけないんですよね。

いろんなことって

一緒ですね。

今日は急遽

20年前の大学時代の

友人と飯を食べました。

ものすごく

学べたことがあったんで

それはまた書きたいと思います。

【今日の学び】

大学時代の友人と飲むとおもろい！

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