【No.1485】
こんにちは!
イノベーション起こしてますか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
今日は1月にご紹介いただいた
伊丹市の経営者さんのところに
行ってきました。
60代の方ですが
かなりエネルギッシュな方。
私は同年代の経営者のお手伝いがが中心なので
かなりイレギュラーな案件です。
信頼する同年代の経営者からの
ヘルプ要請があって
クセが強すぎるけど話を聞いて欲しいと
話が来たのがスタートでした。
その方はいろんな経済団体に参加しても
自分のところが儲かっていない原因が
わからないと言われていましたが
儲かっていない理由は
一目瞭然。
価格設定でした。
重要なことはシンプルなことが多いですが
じゃあそれがすぐ解決するかというと
そう簡単ではないんですけどね。
技術が高くて
ここにしかできないことを
されてる企業です。
(価格設定だけ)
そういえば
昨日今日で相談を受けた他の案件でも
この価格設定に関することが多かった気がします。
価格設定といっても色々あって
中には商品作りのところから
必要なことも多いんですよね。
提供する価値を上げたり明確にすると
価格って大きく変えていけるんですよね。
経済学の父と呼ばれるドラッカーの言葉に
こうあります。
企業の目的は、顧客の創造である。
したがって、企業は二つの、
そして二つだけの基本的な機能を持つ。
それがマーケティングとイノベーションである。
企業はお客さんを創造するために
商品やサービスを売っていくんだけども
そのためには
お客さんを集めなきゃ出し
価値を提供できる商品がいるわけです。
今回の価格設定や
商品作りのような問題は
いわゆるイノベーションに該当する
部分なんだと思います。
最近どの案件でも
結局この2つがとても重要で
価値を上げて
高い価格設定ができる商品を作って
お客さんに指名買いしてもらうことができれば
そりゃビジネス上手くいくよねと
思うわけです。
でもなんかイノベーションって言うと
なかなか難易度の高い発明のようなイメージですが
実際は全然そんなことはありません。
今までやっていることを明確にしたり
相手の目線の形に整えたり
既存商品に新しい意味づけをするだけでも
十分にイノベーションになります。
そうするだけで
伝わる価値が変わり
価格の感じ方も変わってきますからね。
定期的に自分の商品やサービスを見直し
時にはイノベーションを起こさなきゃいけないですね。
考えるいいきっかけになりました!
【今日の学び】
定期的にイノベーションを起こそう!
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