【No.2450】
こんにちは!
分析してますか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
昨日CEO多角化クラスで
この1週間の活動報告を
聞いていたんですよね。
多角化してる人たちって
行動のスピードが特に違っていて
自分も行動しようって
思わせてもらえます。
1週間でも
いろんなことができるもんです。
ある人が
先日同年代のものすごく
成功している経営者さんと
サシ飲みをしてきたそうです。
30歳前に会社を売却して
しばらく海外にいて
それも物足りなくなって
今10社近くやっている40歳くらいの
経営者さんだったみたいで
グループ会社化して
経営者さんをたくさん
育てていっているそうです。
まさに私がやりたいことを
すでにされている感じですね。
なので
私は直接本人にじゃなくても
一緒にサシ飲みした人に
たくさん聞きたいことがあるのです。
それでいろいろ
質問していたんですが
後で他の参加者さんから
こんなフィードバックを
受けました。
あ、こういう切り口の
質問をするんですねと。
成功してる人が
いたんですで終わったら
もったいないじゃないですか。
私が気になるのは
そんな成果を出す人になっている
要因は何かってことです。
失敗事例からも
たくさん学べますが
成功事例からも
当然学べるわけです。
そんな違いを作った
要因が何かがわかると
私も私の周りの人も
取り入れることができるじゃないですか。
だから私は
それがなんなのかを聞き出す質問を
いつもしているんですよね。
そんなフィードバックをされて
改めて意識してみたんですが
私はこんな聞き方を
していますね。
仮説を持って聞く。
いくつか情報を得たら
ある程度仮説が浮かんじゃうんですよね。
原理原則って
そんなに種類があるわけじゃなくて
それに基づいた個々のやり方が
あるだけじゃないですか。
だからそれを確かめるような
質問をしていますね。
私はとにかく
興味があるんです。
ちょっとぶっ飛んでいる人に。
なのでそんな経営者と
飲むことがあると
色々聞いちゃうんですよね。
なるほどやっぱりかぁと
思うこともあれば
まじかよ
凄すぎるってのもあります。
ただそれでも
大事な原理原則は
押さえられているので
早くわかるんですよね。
そんな情報が貯まれば貯まるほど
それは確信になり
私の周りの人の
大きな成功がどんどん
近づいてくるんです。
面白いですよね。
ぶっ飛んだ人。
人の体験でも
十分面白い情報を得ることが
できました。
成功に一歩近づきましたね。
【今日の学び】
成功事例を分析せよ!
CEOキッズアカデミー東広島西条校の校長のブログ
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