方法よりも存在の方が影響力が大きい

【No.2215】

 

こんにちは！

発見してますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

昨日はCEOキッズの

火曜大人クラスでした。

 

 

遅い時間に開催してますが

ランナーズハイになっているのか

終わってからもよく3人くらいで

結構遅くまで話をしてるんですよね。

 

 

フリーディスカッションというか

グループコンサルというか

まぁまぁダラダラと。

 

 

 

でも自由なせいか

意外とこの時間が結構濃くて

私自身もかなり発見があります。

 

 

新しい気づきというのは

人との質問などのやりとりから

見つかることがほとんど。

 

 

いい質問を受けると

いい気づきがありますからね。

 

 

昨日も

遅くまで残っているメンバーで

（だいたいいつも同じだけど）

 

 

人の使命や人生のテーマを

引き出すお手伝いをされている

コーチの人がいるんですが

 

 

その人との話の中で

人を目覚めさせるには

どういうことが必要かという

話になりました。

 

 

表現は色々あると思いますが

人の可能性を引き出すことでもあるので

私自身も大いに関心のあるテーマです。

 

 

実際に何をすることで

相手が使命に気付いたり

目覚めていくのか。

 

 

猪木のように

ビンタで目覚めさせるのか

 

 

ドラゴンボールの

ナメック星の最長老様のように

頭に手を乗せて目覚めさせるのか

 

 

怪しい儀式で

目覚めさせるのか

 

 

ハッとする質問で

目覚めさせるのか。

 

 

昨日話をする中で

気づきとしてあったのが

 

 

実は何かをしてってことじゃなくて

勝手に目覚めていくんじゃ

ないかってこと。

 

 

勝手に相手が可能性を自分で信じて

引き出していくんじゃないかってこと。

 

 

何かの方法を使って

目覚めさせたり思い出させたり

可能性を引き出したりするんじゃなくて

 

 

その人が近くにいること

 

つまりその人の存在が

目覚めさせたり思い出させたり

可能性を引き出したりするんじゃないかって。

 

 

人は勝手に目覚めていく。

 

 

その人のタイミングで。

 

 

ただ誰かの存在や生き様や

取り組んでいる姿勢によって

きっかけはもらっているんだと思います。

 

 

これってわかる気がする。

 

 

メンターの1人の

福島正伸先生が

 

 

こういう時に

理念が浸透していくって話を

していたのを今思い出しました。

 

 

経営者が

ありとあらゆる方法で

理念を浸透させようと取り組む。

 

 

それなのに

全く浸透は進まず

問題は次々に起こる。

 

 

社員さんたちも

全然浸透上手くいってないじゃんと

思い始める。

 

 

普通だったら

ここで辞めちゃうんですが

 

 

それでも辞めない

経営者を見て

従業員さんがこう思う。

 

 

これだけ上手くいってないのに

理念を浸透させるのを辞めないんだ・・・

 

 

これだけ上手くいってないのに

諦めないんだ・・・

 

 

こう思ってもらった時から

理念の浸透が始まると。

 

 

上手くいかないのに

普通の人ならとうに諦めてるのに

それなのにも関わらず

諦めない姿勢が人に影響を与える。

 

 

困難に立ち向かっていく人

チャレンジをし続ける人

それらを楽しんでいる人

 

 

そういう人の姿勢や生き様や

存在が本当に人に影響を与える。

 

 

本当にそういうもんかもしれないですね。

 

 

なので

話を戻すと

 

 

人を目覚めさせたり

可能性を引き出してもらいたかったら

そんな存在になればいいんじゃないかって

発見でした。

 

 

チャレンジし続けてたら

勝手に人が自分のタイミングで

変わっていくもんじゃないでしょうか。

 

 

こっちが

変えてやるぜって

肩に力を入れすぎる必要はきっとないのです。

 

 

あぁ

ちょうどよく

今そんな案件あったなぁ。

 

 

上手くいってなくて

普通なら諦めるのを待たれているやつ。

 

 

この話を思い出した以上

絶対に諦めんとこう。

 

 

これを思わせるための

昨日の時間と発見だったなと

感じました。

 

 

いい発見をありがとうございました！

 

 

 

【今日の学び】

 

 

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