【No.2147】
こんにちは!
ハイボールですか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
昨日は佐賀に行ってたんですが
広島に戻って経営者の友人と
飲んだんですよね。
最近プレゼンをしてくれたり
新事業の取り組みで
刺激を与えてくれているので
そのお礼も
かねた飲みを。
そんな時は
もちろんここに
誘導します。
塚田農場
安いからじゃないですよ。
おいしいからですよ。
そこで
友人がさつまハイボールを飲んでいて
私にも勧めてきました。
だけど私は
飲みの時にある縛りを
作っているんですよね。
ハイボールを飲まないと。
理由は
前に未病診断を受けた時に
ウイスキーが合わないという
診断が出たからです。
ということで
昨日もその理由で
断ったんですが
ここで
とんでもないことが
わかりました。
さつまハイボールには
ウイスキーは入っていない
ハイボール=ウイスキーが入っている
というのは間違いでした。
焼酎をソーダで割ったものも
焼酎ハイボールという
名前なんだそうです。
初めて知ったと
思ったんですが
これ
よく考えると
チューハイってことなんでしょうね。
また1つ
賢くなりました。
まぁそこは
賢くなったんですが
最終的にはなぜかまた
夜中に餃子の王将に
その経営者と行ってしまい
あらゆる種類の中華を食べ
ものすごいコンディションで
朝の6時前から活動しております。
ゴールを
思い描いてから
昨日は飲み始めなきゃでしたね。
そう!
いいプロジェクトのように。
ということで
今日はちょっとプロジェクトの話
なんですが
ちなみに
プロジェクトというのは
1、独自性
2、有期性
この2つがあるもののことを言います。
通常業務と違うよって意味の
独自性。
ルーティーンじゃなくて
基本は一度きりのもの。
そして
期限があるというものです。
これが有期性。
終わりがあるから
逆算が大事ってことなんです。
仕事って
この通常業務と
プロジェクトに分けられますよね。
昔の会社で
ソニーでバリバリ
プロジェクトマネージャーを
していた人の話を聞く機会があって
その時に
いいプロジェクトの
見分け方というのを
教えてもらったことがあります。
プロジェクトって
1人でやるものもあると思いますが
チームでやることも多いじゃないですか。
その複数人で
やっている時に
メンバーの人を誰か捕まえて
ある2つのことを聞いて
みんなが同じ答えだと
それはいいプロジェクトだと
教えてもらいました。
それの1つは
成果物でした。
最終的に出来上がるものです。
それはホームページかも
しれないし
何かのマニュアルかもしれないし
何かの報告書かもしれないし。
最終的に
何を生み出すかという
具体的なものが大事ということです。
そして
もう1つが
ちょっとだけ意外でしたが
それは
終了条件
でした。
つまり
プロジェクトというのは
いつか終わらなければならない。
それは期限が来た時の
場合もあるし
成果物が出来上がった時
かもしれないし
もう達成が不可能に
なった時かもしれないし。
いくつかパターンが
あるかもしれませんが
どうやったら終了かというのを
明確にして共有しておくことが
大事という話でした。
終了条件を明確にしていなくて
いつまでも終われないプロジェクトを
「ゾンビ」って言ってた気がしますね。
プロジェクトゾンビ
ゾンビプロジェクト?
よくわかんなくなりましたが
やりっぱなしのプロジェクトは
たくさんあるので
1個1個ちゃんと
終わらせないといけないなと
思い出せました。
とりあえず今日は
早く寝ます!
【今日の学び】
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