年下のメンターを持つということ

【No.2093】

 

こんにちは！

昼飲みしてますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日は日曜日。

 

 

久しぶりに朝ゆっくり

してました。

 

 

昨日の夜中に色々Kindleで本を

読み始めてしまって

寝るのが遅くなったんですよね。

 

 

なので遅めのスタートでしたが

昼前には三宮に昼飲みしに

行ってきました。

 

 

お酒が好きだからじゃないですよ。

 

 

日曜の昼しか時間が取れない

経営者と話をするためです。

 

 

まぁ

お酒がなくても

話せるんでしょうけど

 

 

あった方いいじゃないですか。

 

 

これからの夢を

語るのに！！

 

 

ということで

今日は飲みながら

読書の話もしてたんですが

（本好きだったので）

 

 

たまたま昨日夜中に

読んでた本を

読んだことがあったみたいでした。

 

 

その本の中で

実はちょっと取り入れたい

考え方があったんですよね。

 

 

それが何かというと

 

 

メンターを持つこと

 

 

あ、

 

 

普通のメンターじゃないですよ。

 

 

だって

皆さんにもメンターって

すでにいるでしょうから。

 

 

どんなメンターを

持てということかというと

 

 

年下のメンターを持て

 

 

ということでした。

 

 

私には各分野のメンターが

たくさんいますが

 

 

年下っていたっけなぁ？

 

 

ちょっと意識的に

年下のメンターを作ろうって

思いました。

 

 

体育会系なので

年下のメンターを作るのを

避けているのか、私。

 

 

でも

その本に書いてあった

年下のメンターを持つことの

３つのメリットが

 

 

少し素敵だなと

思ってしまったのです。

 

 

１つ目は

「調子に乗らずに済む」こと。

 

 

年下ですごい人が近くにいると

自分はまだまだと思うことできる。

 

 

わかります。

 

 

２つ目は

「強制的に成長できる」こと。

 

 

年下の人がすごかったら

自分もって「成長」に

よりフォーカスできますもんね。

 

 

３つ目が

ちょっとハッとしました。

 

 

それは

 

 

「生きている間に恩返しできる」こと。

 

 

そうか。

 

 

そうかもしれん。

 

 

年上のメンターはたくさんいますが

ひょっとしたら恩返しが十分にできる前に

お別れが来るかもしれません。

 

 

そうですよね。

 

 

恩返ししたいですよね。

 

 

確かに年下だったら

自分が健康管理をできていれば

恩返しは実現できるかも。

 

 

メンターに対しての恩返しは

私にとっては

見出してもらった可能性を実現すること。

 

 

年上のメンターに

早く見せて恩返ししなきゃですね。

 

 

メンターには可能性を見出してもらったけど

それを実現して恩返しするまでが

ワンセットですもんね。

 

 

もっと成長していこうって

思えました。

 

 

私が尊敬する先輩方は

年下の人からも学ぶ姿勢を

持っておられる人ばかり。

 

 

私も年下のメンターを探して

しっかり学んでいきたいなと思います。

 

 

今日は3人で飲んだけど

2人とも少し年下でした。

 

 

しっかり学んで

そして無言の圧をかけて

一緒に成長していきたいと思います。

 

【今日の学び】

 

 

 

 

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