兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

「参加のレベル」という話

学び

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【No.2083】

 

こんにちは!

参加してますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

今日は新しい出会いがあり

これまでのコンサルティングとは違い

 

 

ビジネスモデルごと販売するという

新しい試みに着手してみました。

 

 

応援したいお客さんだったので

ひとまず話が前進しそうで

非常に楽しみです。

 

 

そんなお客さんとの話の中

 

 

脱線して話をした

教育事業にえらくご興味を

持っていただきました。

 

 

やっぱり

いい事業だなと思います。

 

 

この事業。

 

子供向けの教育事業ということで

 

最近は教育関係の本も

よく読んでいます。

 

 

その中に

ユダヤの家庭教育の話があって

「参加する」ことについての記述が

すごく納得だったんですよね。

 

 

「参加する」という言葉一つとっても

レベルがあるなということです。

 

 

例えば

今ZOOMでいろんな講座に

参加できるようになって

便利は便利なんですが

 

 

ついつい

他のことをしながら

参加してしまうことって

ありますよね。

 

 

あるある!

 

 

ながら参加って

やつですね。

 

 

そういうながら参加なのと

 

 

私はこの講座で

絶対人生を変える!とか

 

 

この講座でダメだったら

本当に後がない!とか

 

 

こんな意識で全力で受ける

参加って

全然身につくものって違いますもんね。

 

 

本気の参加

全力での参加

 

 

ながら参加とは

比べものにならないくらい

結果に違いをもたらすわけです。

 

 

私は本当にたくさんの

講座に参加してきたんですが

 

 

その中で2つ

 

 

そんな本気の

全身全霊参加の講座が

あったなと思います。

 

 

一つはサラリーマン時代に

初めて参加したコンサル向けの

高額講座。

 

 

同期でサラリーマンは

私だけだった気がします。

 

 

しかも一番お金がなかった時。

 

 

私は一生付き合う恩人の人に

半分くらい出資を受けて

参加してました。

 

 

学んだことを

一生かけてでもお返しするからと

お願いして参加でしたね。

 

 

だから

参加者の中で

誰よりも必死でした。

 

 

みんな経営者で

会社の経費で参加してたので

 

 

宿題もあんまりしてなかったし

熱量もあんまりなかったですもんね。

そういえば。

 

 

そんな中

私は必死で人の提出してた

宿題も目を通して

 

 

何か持ち帰ろうと

してましたね。

 

 

7年くらい前だけど

よく考えたら

今その時の同期が

お客さんになってますね。

 

 

もう1つは

独立してその後成果作れなくて

 

 

借金は膨らみ

キャッシングももう限界に

近づいた時に

 

 

最後の勝負をかけた

講座でしたね。

 

 

それまですべて事後報告してた

妻に事前報告したら

 

 

結婚以来はじめて

本気のダメ出しくらいましたね。

 

 

でも結果的に

一番の高額講座で

一番自分を変えられる環境でした。

 

 

あれも

本気で参加したなぁ。

 

 

本気で参加したから

自分は変われたなと思います。

 

 

本気で参加をしているか?

 

 

もちろん全部じゃなくてもいいけど

本気で参加したって

言い切れるものはあった方がいいですね。

 

 

なんとなく

ここで言い切っていないのは

 

 

明日の早朝ZOOMミーティング

 

 

そこまで

フルパワーで参加できるのかと

少し頭をよぎったからですかね。

(怒られそう)

 

 

いかんいかん。

 

 

明日は少し発表の時間もあるので

今日のうちにできることを済ませて

本気で参加しないとですね。

 

 

【今日の学び】

 

本気で参加しろ!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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