タイプ型が近いとどうなるか？

【No.2063】

 

こんにちは！

あっという間でしたか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今週は特に

あっという間でしたね。

 

 

というか

今月が特に

あっという間ですね。

 

 

今週はチームのメンバーと

関係を深めることができた

1週間ではありました。

 

 

昨日は東広島で

CEOキッズアカデミー東広島西条校の

関係者が一堂に会しました。

 

 

外部でサポートしてくださる人も

いれて8名。

 

 

ただ一緒に

飲んだだけとも言いますが。

 

 

何か新しいことが始まる

このバタバタ感。

 

 

たまりませんね。

 

 

経営者の仕事は

よく「決定すること」と言いますが

 

 

なんか早急に決めないといけないことが

渋滞をし始めてますね。

 

 

一心不乱に

決めて決めて決めまくっていきます！

 

 

今日の話題はこちら。

 

 

人と人は違うことがわかる

思考方法の違い。

 

 

最近お客さんのチームづくりで

参考にしているのが

 

 

効き脳診断

 

 

というものです。

 

 

 

こんな感じで

４つの分野に分かれます。

 

これらをもとに

どういうチームが強いかを

考える機会が増えました。

 

 

今の時点で思ったのが

従業員さんと同じタイプの場合と

違うタイプの場合。

 

 

同じ思考のタイプの人で

チームを使えば

コミュニケーションはやりやすい。

 

 

だけど

強みや弱みも似通って

しまいますよね。

 

 

違うタイプの人で

チームを使えば

 

 

コミュニケーションは

難しくはなるかもしれませんが

お互いの強みで補い合って

 

 

自分ではできないことが

できるようになりますよね。

 

 

それを踏まえて

どっちがいいかという話になると

 

 

結局は

チームとしての共通の目的が何で

なんのためにチームが必要かによるかなと。

 

 

今日もブログ読み直したら

わけわかんなくなっていたので・・・

ちょと訂正して

 

寝ます！

 

 

 

【今日の学び】

 

 

 

 

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