兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

やる気が湧き出る究極の教え

名言

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【No.1960】

 

こんにちは!

人類のためですか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

事務処理が得意な山根です。

 

 

まだまだ

やったります!

 

 

そんな今日は

私が一番はじめに学びに行った

コンサルタントのメンターである

福島正伸先生のCDを探してました。

 

 

洗脳されるくらい

車で聞きまくったあのCD。

 

 

学んだ当初は

その学びを発揮する舞台が

それほどなかったんですが

 

 

今は何か事件が起こるたびに

自分の中にインストールされている

この学びが助けてくれるように思います。

 

 

考えのベースになっているのを実感しますね。

 

 

福島先生は

いろんな10箇条をお持ちです。

 

 

夢の10箇条というのもあるし

コンサルタントの10箇条というのもあって

今財布に入れて持ち歩いてます。

 

 

他の代表的なものに

「私のポリシー10箇条」というのがあります。

 

 

これです!

 

【第 一 条】まずは私がやる、先頭に立って行動する
【第 二 条】ピンチはチャンス、前向きな言葉のみを使う
【第 三 条】問題あるところに生きがいを見出す
【第 四 条】手法は100万通り、あきらめない
【第 五 条】何気なくやらない、人類のためにやる
【第 六 条】人を信じ、夢を信じる
【第 七 条】最大の困難に、笑顔で挑む
【第 八 条】他人とは、感謝で付き合う
【第 九 条】人生のすべてを楽しむ
【第 十 条】最大の報酬は、感動の涙

 

皆さんには

これがただの文章にしか

見えないと思いますが

 

 

私がこれを見ると

あの独特なテンションで

喋っている映像が浮かぶんですよね。

 

 

チャーーーーンス!!!

 

 

あのちょっと高めの声が

響き渡る感じが。

 

 

そして

それぞれのポリシーを

どう捉えて実践していくかを

語った音声が甦りますね。

 

 

ちなみに

ピンチの時には

「チャーーーンス」って言って

 

 

理由はそれから

考えるって感じですからね。

 

 

でも

それでいいんだという

謎の説得力に溢れた話し方なんです。

 

 

この10箇条の中で

私が特に好きなのは

これです。

 

 

【第 五 条】何気なくやらない、人類のためにやる

 

 

何気なくやってしまう時に

もっと大きな目的を思い出しながら

取り組む。

 

 

それだけで

出てくる力って違いますからね。

 

 

一つ一つの目の前の仕事を

作業と考えず

人類のためだと思ってやる。

 

 

ペリーの黒船来航の時に

捕まったら死罪になると知りながらも

 

 

300年後の日本のことを思うと

動かずにはいられなかった

 

 

そんなでっかい想いで

夜中に黒船に乗り込んでいった

吉田松陰先生のようでもありますよね。

 

 

このぶっ飛んだスケール感が

たまりませんね。

 

 

どの仕事も

どのタスクも

とりあえず一旦こう考えてみましょう。

 

 

人類のためにやる

 

 

どう人類のために繋げるかは

あなた次第。

 

 

普段そんなこと

考えてないでしょうから

すぐに思い浮かばなくて当たり前。

 

 

でもこれって

そうやって考えていくから

繋げられるようになるわけです。

 

 

そして

それがどんな形であれ

つなぐことができたのなら

 

 

まぁ・・・

 

 

なんてことでしょう・・・

 

 

やったるぜ!!

という気持ちが湧いてくるではありませんか。

 

 

ということでこの後

人類のために補助金申請の

書類を書いてみたいと思います。

 

 

そう、あの一番得意な

書類作成のやつ。

 

 

とりあえず

人類のためにやってみます!

 

 

 

【今日の学び】

 

人類のためにブログ書きました!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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