「やらないことを明確する」のパワー！

【No.1831】

 

こんにちは！

どれをしないですか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日は西宮で

ZOOMセミナーをして

尼崎の会合に顔を出して広島へ移動。

 

 

明日は朝から

広島で会議に参加の予定です。

 

 

明日の会議に備えて

ホテルについてからサウナに行くべきか

悩み中です。

 

 

今日は

セミナーをしながら思った

こだわりについて。

 

 

セミナーのシートは

ちょこちょこ変えてはいますが

 

 

同じシートを使っていても

説明することは

ビジネスが進むにつれて

変わっているように思います。

 

 

書いてあること以外の

話の部分でですね。

 

 

今日ふと思ったのは

私は「特定少数ビジネス」を

強く推奨しているなぁということ。

 

 

コアファンビジネスを

推奨してますからね。

 

 

これは言い換えれば

「不特定多数ビジネス」を

しないようにしていることでもあります。

 

 

こだわりって

「これをやる」っていうことよりも

「これはやらない」を明確にすることのような

気がするんですよね。

 

 

そう考えると

改めて「これをしない」を

明確にしたい思いが強くなりました。

 

 

そういえば

昨日たまたま目を通して

私の積読コレクションに

 

 

愛知県の知多半島の

ある企業の特集が書かれていて

 

 

そこには

「うちの会社はこれをしない！」が

強烈に書かれていたんですよね。

 

 

全部は覚えていないけど

そのうちの2つは

 

 

・価格競争はしない！

・地域の活性化につながらないことはしない！

 

 

これらだったと思います。

 

 

この2つだけでも

とても強烈にその企業の

メッセージが伝わるような気がしますね。

 

 

しないことを明確にして

打ち出しておけば

 

 

社員さんからも

ちゃんとツッコんで

もらえそうな気がしますしね。

 

 

これはやらないんでしょ！！って。

 

 

こうやって

方向性をわかりやすくすることが

ファンづくりの必須条件のような気がします。

 

 

これはしないって。

 

 

それで改めて考えてみると

 

 

・不特定多数ビジネスはしない

・価格競争はしない

・周りの人を幸せにしない人は手伝わない

・可能性を引き出すことじゃないとやらない

・使命に基づく仕事じゃないと手伝わない

 

 

確かに

これはしないぜっていうのを

明確にしてみる方がわかりやすいし

なんかエネルギーを感じますね。

 

 

これはちゃんと素面の時に

まとめておいた方がいいやつですね。

 

 

明日しっかりまとめておこうと

思いました！

 

 

【今日の学び】

 

 

 

 

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