戦略的ご褒美はマーケティング活動と抱き合わせで！

【No.1814】

 

こんにちは！

ご褒美ありますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今週も出張から始まり

締め切りのある仕事も多いですが

 

 

週末に少し時間ができる（はず）なので

スラムダンクが観に行きたい！

 

 

今週の目標はそれにします！！

 

 

ご褒美を準備して

それに向けて何かにチャレンジするって

大事なことだと思います。

 

 

戦略的なご褒美活用。

 

 

別にものを買うという

ことだけじゃなくて

 

 

映画を観にいくとか

本を読むとか

サウナに行くとか

 

 

そんな感じのものでいいので

それに向けてやるべきことをやると

ゲーム感覚で効率が上がると思うんです。

 

 

ただ映画に行くとか

サウナに行くとかよりも

 

 

何かやるべきことを

終わらせたりチャレンジした方が

得した気分になりますからね。

 

 

先日も

ニンテンドースイッチの

「北斗の拳」を買うというご褒美のために

 

 

「リングフィットアドベンチャー」を

10日間連続でやりました。

 

 

体重も4kg減量したし

リングフィットアドベンチャー自体に

ハマったし

 

 

ご褒美に設定していたもの以上に

価値があったなと思います。

 

 

そういえば

今年になってから

ラーメンも食べていなくて

 

 

5kg減したら

ラーメンをご褒美に食べると

設定しています。

 

 

あと1kg減してからには

なりますが

原動力になっていますね。

 

 

売上を上げていきたいって時には

売上に繋がるマーケティングの活動を

ご褒美を設定することで加速させると

いいんじゃないかと思います。

 

 

セミナーを設定するとか

個別相談を設定するとか

LPを作るとか

アポイントを取るとか

 

 

これらが将来的な売上を

作ってくれる訳なので

 

 

一番いい投資対効果に

なるんじゃないでしょうか。

 

 

マーケティング活動×ご褒美

 

 

これが一番いい組み合わせだと

覚えておくといいかもしれません。

 

 

私もちょうど

買おうと思っていたものが

いくつかあるので

 

 

どうせなら

マーケティング活動と

抱き合わせで設定してみます。

 

 

ただその前に

3週間前に購入した

組み立てないといけない棚が

2つ放置されているので

 

 

これを先延ばししないためにも

ご褒美抱き合わせ作戦を

実行させたいなと思います。

 

 

でもまぁ

出張から帰ってからになるけど。

 

 

【今日の学び】

 

 

 

 

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