値段は何からつけていますか？

【No.1733】

 

こんにちは！

ねじ込んでますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日は広島に来ています。

 

 

珍しくホテル17:15にチェックインし

次の予定が18:15からだったので

迷わずにサウナに直行。

 

 

カンデオホテルのサウナは最高です。

 

 

人が少ないのに

素晴らしい満足度の空間です。

 

 

露天風呂もこんなんですしね。

 

せっかちな私は

サウナを堪能しても

30分くらいで上がることができました。

 

 

夜遅い時間に行くと

少し人が多めなんですよね。

 

 

この時間に行くことができたので

今日はまだまだ頑張れそうです。

 

 

今日は新幹線移動中に

こんなニュース記事を見ました。

 

 

来年値上げが2000品目を超えるって記事。

 

 

上のグラフでは11月は833品目。

 

 

その前の10月は切りもいいこともあって

7000品目近くが値上げ。

 

 

10月末までの2022年の累計は

２万品目以上みたいですね。

 

 

まあ円安の影響もあって

いろんなものの値段が上がりますからね。

 

 

ここからわかるのは

値上げは避けられないってこと。

 

 

しかもまだまだ

値段は上がっていくでしょうから

自分のビジネスの価格も

早急に考えなければいけません。

 

 

有形のビジネスで

何かを仕入れていたら

仕入れが上がっているわけです。

 

 

自分のビジネスで値上げしなければ

利益は減っていくわけです。

 

 

なので

多くのビジネスで値上げをしないといけないし

実際していると思うんですが

 

 

私はこれはちょっと厳しいだろうなって

思うんですよね。

 

 

だってこれからも

仕入れ価格はおそらく上がっていくわけですから

その度に利益を減らして値上げして戻してを

繰り返していくことになりますからね。

 

 

なので

仕入れなどのコストをベースとした

値付けはしんどいと思うわけです。

 

 

ではどうすればいいか？

 

 

提供する価値を元に

価格を設定する。

 

 

もちろん有形よりも無形ビジネスの方が

やりやすさはあるとは思いますが

根本的には同じではないでしょうか？

 

 

だって高級ブランド品は有形だけど

利益率は絶対高いじゃないですか。

 

 

無形ビジネスでも

価値ではなくて工数で値段をつけちゃうと

おんなじようなループに入ってしまいます。

 

 

価値にフォーカスした

価格設定の習慣付けを日頃からしとけば

経済環境の変化の影響は最小限に

抑えることができるんではないでしょうか。

 

 

今日は大量に焼き鳥を摂取したため

早速寝ます。

 

 

今日の気づき

 

 

大人になると野菜の美味しさが

わかるようになる。

 

 

以上。

 

 

【今日の学び】

 

 

 

 

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