学び 「世界観」を作るヒント 2026.05.02 学び 「世界観」を作るヒント 学び | 2026.05.02 メンターからの学びの時間 2026.05.01 学び メンターからの学びの時間 学び | 2026.05.01 選択について考えさせられた 2026.04.30 学び 選択について考えさせられた 学び | 2026.04.30 今こそ解像度を上げる時! 2026.04.29 学び 今こそ解像度を上げる時! 学び | 2026.04.29 「起業した方がいいか?」にどう答えるか 2026.04.26 学び 「起業した方がいいか?」にどう答えるか 学び | 2026.04.26 目標よりも目的と思った話 2026.04.26 学び 目標よりも目的と思った話 学び | 2026.04.26 批判を受けてでも差分を作れ! 2026.04.24 学び 批判を受けてでも差分を作れ! 学び | 2026.04.24 どっちが正解とかじゃない 2026.04.23 学び どっちが正解とかじゃない 学び | 2026.04.23 すべては小さいことで気を揉む必要はない 2026.04.22 学び すべては小さいことで気を揉む必要はない 学び | 2026.04.22 いいアイデアの特徴 2026.04.20 学び いいアイデアの特徴 学び | 2026.04.20 私を動かす「せざるを得ない」 2026.04.19 学び 私を動かす「せざるを得ない」 学び | 2026.04.19 創発に追いつこう! 2026.04.17 学び 創発に追いつこう! 学び | 2026.04.17 熱量と体力が大事 2026.04.14 学び 熱量と体力が大事 学び | 2026.04.14 80%アプローチでやってみる 2026.04.13 学び 80%アプローチでやってみる 学び | 2026.04.13 環境から受ける影響って大きいよね 2026.04.08 学び 環境から受ける影響って大きいよね 学び | 2026.04.08 実現させるには実はこれが大事だった 2026.04.06 学び 実現させるには実はこれが大事だった 学び | 2026.04.06 スマホとリアルの比率を調整しよう! 2026.04.05 学び スマホとリアルの比率を調整しよう! 学び | 2026.04.05 レバレッジポイントを探せ! 2026.04.04 学び レバレッジポイントを探せ! 学び | 2026.04.04 順調に減量している理由 2026.04.03 学び 順調に減量している理由 学び | 2026.04.03 イヤはNOで怖いはGO 2026.04.02 おすすめ記事 イヤはNOで怖いはGO おすすめ記事 | 2026.04.02 報告を成長に繋げる 2026.03.31 学び 報告を成長に繋げる 学び | 2026.03.31 3ヶ月あれば大きく変化できる 2026.03.29 学び 3ヶ月あれば大きく変化できる 学び | 2026.03.29 毎日目標をリマインドしたほうがいい理由 2026.03.27 学び 毎日目標をリマインドしたほうがいい理由 学び | 2026.03.27 圧倒的な俯瞰力の経営者 2026.03.26 学び 圧倒的な俯瞰力の経営者 学び | 2026.03.26 接点づくりの重要性 2026.03.25 学び 接点づくりの重要性 学び | 2026.03.25 自分の得意に集中する 2026.03.24 学び 自分の得意に集中する 学び | 2026.03.24 こんなにすごい!目標設定の力! 2026.03.23 学び こんなにすごい!目標設定の力! 学び | 2026.03.23 同期していると感じることが多い 2026.03.20 学び 同期していると感じることが多い 学び | 2026.03.20 今日もサビの前に消してくれました 2026.03.17 学び 今日もサビの前に消してくれました 学び | 2026.03.17 アウトプットイメージを持ってインプットする 2026.03.13 学び アウトプットイメージを持ってインプットする 学び | 2026.03.13 Page 2 of 29‹ Previous123456Next ›Last »
Profile
兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。
スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。
私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。
社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!