鳥瞰的ビジネスモデル設計の話

【No.2872】

 

こんにちは！

嬉しいですか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日は朝から

北海道へ来ています。

 

 

飛行機って

あまり乗らないんですよね。

 

 

地上から離れるから。

 

 

という理由で

北海道と沖縄は

行ったことがない件でしたが

 

 

今日で片方は

開拓できました。

 

 

空港について

天気がいいなとは思いましたが

 

寒いだろうと思ったし

実際寒いんですが

 

 

マイナス6℃でしたね。

 

 

そりゃ寒いですわ。

 

 

そして

道路は凍っていて滑りまくりますから

気を張って歩きましたね。

 

 

北海道の人たちは

移動するのも大変ですね。

 

 

そんな北海道では

就労支援や飲食事業を

大きく展開されている会社に

訪問させていただき

 

 

いろいろ学びを

得ました。

 

 

私もワンちゃんのしつけ教室を

神戸で展開している会社を

応援していまして

 

 

そこで

しつけ教室以外に

動物病院やドックランを作る

街の中に街を作るような多角化を

支援していますが

 

 

同じような発想で

コンソーシアムとして

複数の事業をされるのを

 

 

すでに実現している会社さんだったので

そこで働く人たちの声を聞ける

素晴らしい機会になりました。

 

 

ちょっと今日のブログは

ビジネスモデルネタの縛りから

はみ出ちゃいますが

 

 

ちょっと今日は

これを書いておきたいというのが

2つあって

 

 

こちらの就労支援A型の事業所なんですが

そこのスタッフのほとんどは

こちらの利用者さんということなんですよね。

 

 

これって

すごいことですよね。

 

 

利用していた人が

この事務所やこのグループが

本当にいいと思うから

 

 

そこで

働きたいと思って

実際に働いているわけです。

 

 

スタッフの8割くらいが

そうだと言われてたので

すごいですよね。

 

 

それを実現している

皆さんがすごいし

社長さんもすごい。

 

 

そしてこれも

すごいなと思ったのが

 

 

今日は社長さんじゃなくて

役員の方や管理責任者さんに

話を聞いたんですが

 

 

このコンソーシアムで

ビジョンを実現する仕組みを

すごいですねって伝えていたら

 

 

管理責任者さんが

こう言われました。

 

 

これって

うちの社長を褒めてくださってるってことで

それが一番嬉しいんですって。

 

 

それって

すごくいい世界観だなって

思いました。

 

 

これが

利用者さんまで

広がってるんだなって。

 

 

グループで

300人くらいいるらしいですが

そこで実現している空気感が

すごく伝わってきましたね。

 

 

ちょっと感動しましたね。

 

 

感動したということで

そのグループが展開している

飲食店さんにこれから行ってきます。

 

 

最後に

一応縛りということで

ビジネスモデルの話に

無理矢理繋げると

 

 

就労支援の事務所を

単体で上手く運営するという

発想ではなく

 

 

その外側までの

グループ全体で上手く運営できるように

設計するというやり方は

 

 

ある意味

鳥瞰的ビジネスモデル設計と

名付けておりまして

 

 

高校起業部の仕組みにも

同じ捉え方でビジネスモデルを

構築しています。

 

 

学校との単体の取引の

事業として設計するのではなく

 

 

地域の中小企業も含めた範囲で

ビジネスモデルを設計しています。

 

 

単体ではできないことが

範囲を広げることで

さらに面白いことが実現するという

ビジネスモデルの話でした。

 

 

【今日の学び】

 

 

実践型高校起業部100校導入への道のブログ

 

 

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