実現化には二歩目を最速で！

【No.2534】

 

こんにちは！

くまモンですか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

熊本に来ています。

 

 

 

 

前職の時

確か入社後すぐにだから

28歳くらいの時ですが

 

 

前の会社には

熊本支店があって

 

 

その時に熊本には

何度か来た記憶がありますね。

（路面電車も乗りました）

 

 

それ以来

なかなかゆっくり

来る機会がなかったんですが

 

 

今回熊本に来たのは

ある経営者さんに会うためです。

 

 

塗装関係の会社を経営する

同い年の経営者さんに会いに来ました。

 

 

前に紹介いただいて

毎月ZOOMでは情報交換を

していたんですが

 

 

今月スタートする

バックオフィス導入サービスも

ご利用いただくことになり

 

 

それにプラスして

直接会ったら一緒にできる

事業がスタートしそうな

予感があったので。

 

 

そして

昨日もすごく盛り上がり

3つは事業の種が植えられました。

 

 

この写真は

解散前の写真ですが

 

 

この後1人で

ラーメンを食べに行ってますね、私。

 

 

最近

この流れが多いんです。

 

 

ラーメンの流れじゃなくて

人に会いに行ったら

事業が生まれるという流れ。

 

 

その理由は

今は人に事業を作るという

シリーズのネタがあるのと

 

 

年末に協会ビジネスを

多数生み出している人と

繋がりができたこともあり

 

 

資格を作っていくという

新しい武器を手に入れてるからです。

 

 

そういうスペシャリストと

繋がったことにより

事業化が加速しています。

 

 

結構みんな

元々そういう構想を持っていて

 

 

その実現のための

具体的な方法を探してるケースって

多いんですよね。

 

 

そこにマッチしているので

すぐに事業が発進するのです。

 

 

ここで

最近大事にしているのが

 

 

やっぱり

二歩目なんですよね。

 

 

盛り上がってそのままになることって

本当に多いので注意が必要です。

 

 

早速構想をまとめて

関係者に話をして

連絡先を繋げました。

 

 

キックオフを

次の日にしてしまうからこそ

案件って動き出すんですよね。

 

 

こうしておくと

次は関係者を集めた

ZOOMミーティングに進みやすくなります。

 

 

人に会いに行って

大きなゴールと可能性を引き出して

そしてまた具体的なアクションに

落としながらそれを前倒ししていく。

 

 

まずはここを最速でやるのが

今の私の役割ですね。

 

 

この部分って

本当にワクワクしかなくて

楽しくしょうがないですが

 

 

こういう時こそ

時間管理という名の

集中力管理を駆使していきたいですね。

 

 

今日はこの後

博多に移動。

 

 

佐世保からと佐賀から

これまた同い年の経営者に集まってもらって

他の事業の打ち合わせをします。

 

 

そして夕方には

広島の経営者さんも来て

福岡で新しく作る事業のキックオフです。

 

 

そんな予定をれているので

博多に着くまでに終わらせないと

いけないことに集中しないとですね。

 

 

今日はラーメンを

何杯食べることになるか

気になりますが

 

 

集中力が落ちない程度に

博多も楽しんできます！

 

 

 

【今日の学び】

 

 

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