兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

もっとおもろい大きな船

理念

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【No.2426】

 

こんにちは!

大きな船ですか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

今日は大阪の

ある福祉事業グループさんに

お伺いしてきました。

 

 

先日福祉業界の方が

40人くらい集まる飲み会があって

 

 

終了直前くらいに

繋いでいただいて

意気投合していた方の会社に

訪問してきました。

 

 

260名くらいで

業績も急成長のグループでしたね。

 

 

若い方が

意欲的に集まっている印象で

たくさん刺激をいただきました。

 

 

今日話すことができた

若いスタッフさんは片道2時間かけて

事務所に来られてるみたいでした。

 

 

エネルギー高かったし

経歴も面白かった。

(熱いし尖ってたな)

 

 

みんなが想いを持って

行動力もあって

能力も高い

 

 

そんな人たちが

集まっているグループで

 

 

各分野の

そうそうたる成功者

大きな社会課題の解決のために

ここに集まって応援しているようでした。

 

 

一見すると

クセの強い人たちが

集まると

 

 

バラバラに

なりそうじゃないですか。

 

 

いや

その前に

集まらないか。

 

 

みんな自分がやりたいことについての

感覚は鋭いので

自分で旗立ててやるでしょうからね。

 

 

そうではあるんですが

片道2時間かけて

通っている若者の言葉を聞いて

やっぱりそうだよねと思ったのが

 

 

自分というでも

まぁまぁ速いし

おもろいところに行けると思うけど

 

 

ここの代表の人の

もっとでかい船に乗せてもらった方が

 

 

もっともっと遠くへ

もっともっとおもろいことが

できそうだと思ったので

 

 

思い切って

生まれ育った土地を出て

大阪のこの会社に来たと

言われてましたね。

 

 

そう思わせるのって

すごいですよね。

 

 

ちなみに

そんなすごい代表も

私よりも年下でしたよ。

(私ってもうおじさんなの?)

 

 

よく事業って

船に例えられることが

多いですよね。

 

 

船には乗れるだけの

大きさも必要ですが

 

 

一番大事なのは

船の行き先です。

 

 

世の中には

行き先を表示せずに

ずっと同じところを

グルグル回っている船もあります。

 

 

不思議に思うかもしれませんが

本当にそんな船たくさんありますよ。

 

 

そんな船が

ここに行くんだという

行き先を表示するとどうなるか?

 

 

実は人が辞めたりするんですよね。

 

 

行き先を表示するっていうのは

理念を明確にして

これから実現するビジョンを

示すことでもあります。

 

 

そうすると

その行き先に行きたくない人は

船から降りるのは当たり前ですからね。

 

 

それはいいことなんです。

 

 

だって

行き先が違う人が

乗ってたらみんな困るから。

 

 

だけど

行き先を表示すると

いいことがあるんです。

 

 

同じ行き先を考えている

魅力的な人が新たに乗ってきますからね。

 

 

この「行き先」

まさかそんな所に行けるのかっていうくらい

魅力的なものだったら

 

 

なおさら

魅力的な人が

集まってきますからね。

 

 

今日はいろんな人の話を聞いて

この船は行き先がまずは魅力的なんだと

思いました。

 

 

だって

魅力的な人が集まってますもん。

 

 

改めて

ビジョンが魅力的であることの

本当の威力を実感しましたね。

 

 

私も今日で

ファンになりました。

 

 

共感できることが多く

応援したいなと思ったので

何か一緒にできることが

あればなと思いました。

 

 

そのためには

私ももっともっと魅力を上げて

もっとおもろい行き先を

表示しておきたいと思います。

 

 

面白かった!

 

【今日の学び】

 

おもろい行き先を示せ!

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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