兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

「足掻く」か「腕橈骨筋」か

学び

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【No.1944】

 

こんにちは!

足掻いてますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

メンターの先輩が

茨城に戻られました。

 

 

久々お会いできて嬉しかったことと

一緒に事業をしましょうねという

メールを送ったら

 

 

「やろう!」という言葉と

「やまね、腕をきたえろ!」

とのメッセージが。

 

 

まだまだ私の仕事の腕では

足を引っ張ってしまうかなと

思っていたら

 

 

まさかの

 

 

腕橈骨筋!!って。

 

 

わんとうこっきん

 

 

初めて聞いた。

 

 

着眼点が違い過ぎますね。

 

 

とりあえず

素直に筋トレしてみます。

 

 

先輩のおかげで

サバイバル能力が確実に上がったので

信じてついていってみます。

 

 

そんな今日は

制限自由の話。

 

 

サバイバル能力を

実感した話です。

 

 

面白いことになってきました!!

 

 

昨日ブログで

「エイヤ!」で契約した

新事業ですが

 

 

今日銀行から連絡があって

銀行の融資が見送られてしまいました。笑

 

 

ダメなら

あと、2日早く言って!!!

 

 

とツッコミを

入れたい案件ですが

 

 

さて・・・

 

 

どうするか?

 

 

久しぶりに

資金繰りの胃がギューとなる感覚を

味わえましたね。

 

 

と言っても

その事業は人生のテーマにも関わる

やるべき意味のある事業。

 

 

見送るという選択肢はありません。

 

 

さて

どう足掻いていこうかなと。

 

 

独立直後の

仕事もないのに家を追い出された

事件と比べると

 

 

どうってことはありません。

 

 

ちなみにその時に

メンターの先輩にいろんな意味で

助けられました。

 

 

 

本当にピンチなら

助けてやるけど

 

 

オレだったら

もっと足掻くよ

 

その言葉に

実際足掻いてみて

なんとか乗り切りました。

(本当の意味では1年半かかったけど)

 

 

今回融資がおりないと

決められないのが教室の賃貸契約。

 

 

内装や備品の購入が

すぐに動けません。

 

 

じゃあ何もできないかというと

そんなこともなくて

 

 

小さな拠点で

まず半年オンラインのみで

やることも可能です。

 

 

制限がある方が

アイデアは出てくる。

 

 

実は

まったく自由な状況よりも

ある制限がある場合の方が

アイデアは出しやすいものです。

 

 

自分がそういう状況になると

本当に実感できますね。

 

 

今日は

何がコントロールできるもので

何がコントロールできないものかを整理し

 

 

打てる手を同時進行で

着手してみました。

 

 

福島正伸先生的にも

手段は百万通りということで

 

 

手段を1000個書き出すワークとか

やったなぁと思い出しました。

 

 

そう考えてみると

意外とやり方は見つかるもんです。

 

 

本業の売上をもう1段階

上げることもそうだし

 

 

オンラインの集客を

ガチでやって

その実績を持って資金調達するのもそう。

 

 

そう考えると

やれることだらけで

早速ランディングページの作成も

着手し始めました。

 

 

他の資金調達法も

連絡して動き出したし

 

 

何よりも

なぜかやる気がアップしてきました。

 

 

だって

逆境コンサルタントですからね。

 

 

自分の能力が

もっと拡張しそうな気がします。

 

 

サバイバル能力も

仕事の腕も鍛えそうです。

 

 

あ、もちろんちゃんと

物理的な腕もしっかり鍛えますけどね。

 

 

腕橈骨筋をね。

 

 

【今日の学び】

 

足掻け!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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