兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

危機感と価値に気付くにはの答え

コミュニティ

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【No.3182】

 

こんにちは!

気づいていますか?

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

2026年10月21日に

PHPの脆弱性についてのニュースが

飛び込んできましたよね。

 

 

あれって

とんでもないこと・・・

 

 

らしいです。

 

 

というか正直言うと

いろんな専門家の発信を見て

なんか大変なことっぽいと

感じてるだけです。

 

 

あとあとになって

あれがきっかけで

その後の世界が変わったと

言ってるかもしれませんが。

 

 

なんとなくはわかるけど

正直よくわからないのは

 

 

私には専門知識がなくて

本当意味での危機感がわかるところまで

いってないからです。

 

 

逆のパターンもあり得ます。

 

 

先日あるAIに詳しいコンサルタントの人に

「YES」「NO」を瞬時に判断できる

このAIがマジでやばいという話を聞きましたが

 

 

正直その価値に

ピンときてませんでした。

 

 

なんか他のAIの方が

すごそうじゃないですか。

 

 

でもそのAIコンサルの人は

かなり興奮気味で言ってたわけです。

(いつも興奮気味の人ではありますが)

 

 

そんなに?って

思っていましたが

 

 

その後に他のAIに詳しい人に

聞いてみたら

 

 

こういう使い方ができるようになると言われて

それりゃ確かにすごいってイメージができるように

なったんですよね。

 

 

これも私に

専門知識がなくて

価値がすぐにわからなかったという話です。

 

 

専門知識があると

確かに自分で気付くことが

できるとは思いますが

 

 

この考え方だと

キリがないですよね。

 

 

全部の分野で

専門知識を増やすことは

できませんからね。

 

 

そうなると

それに変わる話で言うと

多面的に見て判断する思考を

高めることだと思いました。

 

 

専門知識がある人に

複数人聞くとか

 

 

内容じゃなくて影響について聞くとか

機能じゃなくてもたらす価値を聞くとか

違う分野に置き換えて考えるとか。

 

 

これなら

知らない情報が入った時にも

それの危機感や価値に

気付きやすくはなります。

 

 

そういえば

リーマンショックの頃に

詳しいやつが言ってました。

 

 

サブプライムローンは

価値がないものを売り買いしてるので

マジで恐ろしいものだと。

 

 

そしてその後

世界はそのことを知るという流れでした。

 

 

今からの時代は

とにかく流れが早くなります。

 

 

重大なことでも

それってなんなの?って

わかりにくいものは

そこで思考停止になることってあります。

 

 

これでは

大きな危機への対応がくれたり

大きなビジネスチャンスを

逃すことにつながります。

 

 

大きなビジネスチャンスは

結構アンテナが立ってきてる気がします。

 

 

今から大きくなることに対して

ポジションを置いてることは

いくつかあります。

 

 

危機の方は

まだまだですね。

 

 

これって結局は

どんな人とつながっているかで

大きな部分が解決しそうに思います。

 

 

これってどう思うって

自分よりすごい人の見解を

たくさん聞くっていうのが

一番いい気がする。

 

 

そんな見方が

あるんだとか。

 

 

そんな人が

たくさん周りにいるじゃないか。

 

 

改めて

いい環境にいるなと思いました。

 

 

結論としては

意見を聞けるおもろいやつを

周りにたくさん置いておく。

 

 

これでした。

 

 

ちょっといろいろ

意見聞いてみようと思いました。

 

 

【今日の学び】

 

意見を聞ける人を周りに置け!

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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