兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

コミュニティは東洋医学的か

コミュニティ

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【No.3033

 

こんにちは!

文化作ってますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

ブログのタイトルは

自分で変更できなかったので

情報を送って変更してもらいます。

 

 

しばし

このままで。

 

 

でも

今日はコミュニティについて

書いていこうと思います。

 

 

コミュニティって言葉自体は

日本では1969年ごろから

使われているそうです。

 

 

私の10個年上ってことですね。

 

 

世界では

もっと前から使われてはいるようですが

 

 

多くの人は

組織という言葉の方が

馴染みがあるのではないでしょうか。

 

 

会社って

コミュニティというより

組織というイメージが強いですからね。

 

 

調べてみると

コミュニティも組織も

絶対的な定義はないようなんですが

 

 

その言葉が持っている

イメージみたいなのってあって

 

 

コミュニティの方が柔らかくて

組織の方が固いイメージが

私にはあります。

 

 

組織改革とかっていうと

結構仰々しいじゃないですか。

 

 

即効性はあるかもですが

強制的感があって

西洋医学ってイメージを持っています。

 

 

それに対して

コミュニティは優しいイメージがあって

それこそ文化を醸成していくような

感じがあるんですよね。

 

 

だから

東洋医学的なイメージがありますね。

 

 

時間は少しかかるかもしれませんが

根本から変えていってくれるような。

 

 

今までのビジネスにおける

会社やチームの変革は

組織でやろうとすることが

多かった気がします。

 

 

メスを入れて

ちょっと強制的に

変えていこうとするんだけど

 

 

結局根本のところは

変わっていないので

他のところに問題が出てくるようなことって

結構あったんじゃないかな。

 

 

これから

コミュニティの力で

文化を作っていくというアプローチが

増えていくような気がします。

 

 

じわじわ

変わっていくけど

長期的にプラスになっていくような

変革ができるんじゃないでしょうか。

 

 

組織を変えようと思うと

時には血が流れます。

 

 

組織の変革ペースに

個人がついていけないということが

起こりますからね。

 

 

そんな時に

東洋医学的にコミュニティで

文化醸成していけば

 

 

会社組織と個人との

緩衝材のような役割を

していけると思います。

 

 

ちゃんと体質を見て

いくつか試せそうですしね。

 

 

コミュニティなら。

 

 

これまでそんな風に

コミュニティを捉えていなかったから

 

 

逆にコミュニティの持つ

可能性が際立ってきています。

 

 

可能性好きなんですよね。

 

 

ということで

もっともっと考えが深まっていく

可能性を感じながら

 

 

今日こそは

早く寝たいと思います。

 

 

【今日の学び】

 

コミュニティでじわじわ良くなろう!

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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