兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

「達成方法がわかるゴール」VS「達成方法がわからないゴール」

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【No.1373】

 

こんにちは!

ゴール設定してますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

たくさん本を読んで

成功について学んできましたが

 

 

一番大事な要素は何かと言われたら

「明確なゴールを設定すること」

なるんじゃないかと思っています。

 

 

それを設定するかどうかで

自分で認識できる情報もチャンスも

変わってきますからね。

 

 

今日はそこから

もう一歩踏み込んだ内容です。

 

 

ゴール設定をする際に

「達成方法がわかっているゴール」と

「達成方法がわからないゴール」と

どちらのゴール設定がいいのか?

 

 

これにはいろんな意見があると思います。

 

 

私もサラリーマンとして

大きな組織の中にいる時

 

前者の「達成方法がわかるゴール」を

設定している人の方が出世してました。

 

 

いわゆる

前年と比べて10%アップの目標とか。

 

 

達成の方法をわかっているので

それをやって達成する。

 

 

これってよく考えると

評価に合わせたゴール設定ですね。

 

 

みんなどうだったんだろう?

評価と関係のないところで

ゴール設定をしていたんだろうか?

 

 

中には抜群に

レベルが違う人がいて

(私のメンターとか)

 

 

その人は後者だった気がします。

 

 

まず

会社から求められる目標は

もちろんクリアしますが

絶対興味なさそうでしたもん。

 

 

その上で

会社がまったく把握できてない

ゴールを設定して活動されてましたね。

 

 

でかすぎて

その時点ではどうやって達成するのか

わからないタイプのゴール。

 

 

でもそんなゴール設定をされているので

他の人は気づかないような

それに必要な情報を得られて実現しておられました。

 

 

私も昔は

「達成方法がわかっているゴール」の方が

確実に達成できていいのかと思っていました。

 

 

ただこの設定方法だと

成長という観点では

足りないですよね。

 

 

ゴール設定した時点で

達成方法がわかっているんなら

新しいことをする必要ないですもんね。

 

 

簡単な成功体験を積むという意味では

いいのかもしれませんが

 

 

いつまでもそのゴール設定じゃ

ダメですもんね。

 

 

ということで

今必要だと思っていのは断然

「達成方法がわからないゴール」設定の方。

 

 

方法がわからないけど

ゴールを設定しちゃうわけです。

 

 

そうするとはじめて

必要な情報が飛び込んでくるように

なるんですよね。

 

必要な人との出会いも。

 

 

私たちの脳って

認識できる情報をめっちゃ絞っています。

 

 

欲しい車があったら

その車ばっかり見るようになったり

 

 

子供ができた時には

妊婦さんばかり見るようになったり。

 

 

それまでの世界は変わってなくても

認識する情報が変わったということです。

 

 

達成方法がわからないゴールを

設定することにより

はじめてそれに必要な情報を

脳が認識し始めるわけです。

 

 

ゴールが先、方法は後

 

 

多くの人が

方法が先、ゴールは後

としていて

 

 

方法がわかることの中で

ゴールを設定しています。

 

 

これでは成長は

加速しませんね。

 

 

方法がわからなくても

先にゴールを設定する。

 

 

そうすると

意外に周りに達成のための

ヒントが多いことに気づけます。

 

 

身近なあの人も

実はゴール達成のためのキーマンかも

しれません。

 

 

今一度

自分のゴール設定が

達成方法がわかるのかどうかを確認してみましょう。

 

 

もし達成方法がわかるものばかりだったら

ぜひ「達成方法のわからないゴール」を

設定してみてください。

 

 

あなたの日常にあるヒントが

急に見えるようになるはずです!

 

 

 

【今日の学び】

大きな目標を設定しよう!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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