コントロールできるように分解せよ

【No.2760】

 

こんにちは！

分解してますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

人生の重要な考え方の1つに

 

 

コントロールできることに

集中せよ

 

 

というのがありますよね。

 

 

コントロールできないことに

時間やエネルギーを使うんじゃなくて

 

 

コントロールできることに

使わなきゃねってことです。

 

 

そりゃそうですよね。

 

 

だからこそ

コントロールできることと

コントロールできないことを

ちゃんと分けとくことが大事です。

 

 

そして

もう少し掘り下げると

 

 

直接コントロールできることと

間接的にコントロールできることがあって

 

 

そこを見極めて

直接コントロールできることで

間接的にコントロールできることを

やりたいって思うわけです。

 

 

例えば

 

 

売上を上げたい

 

 

これだと

直接はコントロールって

できないんですよね。

 

 

間接的には

できるでしょうけど。

 

 

だから

コントロールできる項目になるまで

分解することが必要なんですよね。

 

 

売上＝見込み客数×成約率×年間の平均LTV

 

 

こうやって

分解してみると

 

 

見込み客を増やそうとか

成約率をあげようとか

LTVをあげようとかって

考えていけるんですよね。

 

 

顧客を増やそうって思っても

どうやって増やしていいか

わかりにくいですもんね。

 

 

わからないから

思考停止して

受け身になるのです。

 

 

そうじゃなくて

見込み客をまずは増やそうで

いいと思うんです。

 

 

見込み客リストを書いてみるとか

交流会に行ってみるとか

人に紹介してもらうとか

 

 

顧客になる状態で

やっていくよりも

やりやすいでしょ。

 

 

見込み客を集めるくらいは。

 

 

これがコントロールできるくらいに

分解するってこと。

 

 

とにかく

コントロールできることで

悩もうぜってことを言いたいんです。

 

 

足りないんなら

狂ったように増やせばいい。

 

 

コントロールできるかを特定したら

あとは大量行動するだけ。

 

 

そしたら

結果は変わってきます。

 

 

悩んでなくて

分解して大量行動しようという

話でした。

 

 

 

【今日の学び】

 

 

実践型高校起業部100校導入への道のブログ

 

 

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