兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

目標はもっと上げられる

学び

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【No.2669】

 

こんにちは!

上げてますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日までの2日間は

打ち合わせを詰め込んだ

1日でしたね。

 

 

新しい出会いも

たくさんあって

 

 

毎日毎日

いい刺激をいただいております。

 

 

昨日夕方に

同年代の凄腕経営者さんと

話をしてたんですが

 

 

彼は非常に視座が高く

マネジメント能力も高くて

すごく刺激をもらえる経営者さんで

 

 

私も話をしていて

自分の視座が上がっていくのがわかるので

定期的に話したり飲みに行くんですが

 

 

昨日話していて

着地した考えは

 

 

僕らもっと頑張ろう!

だったんですよね。

 

 

というのも昨日も

「君は本当に20歳も年下なのか?」という

 

 

ぶっ飛んだ若者と

話す機会があって

そこで受けた衝撃について

シェアしたんですよ。

 

 

その若者は地方の県で

ある建築系の仕事を

していて

 

 

その仕事は

あんまり社会的に

評価が高くない仕事だと

彼は話してたんですよね。

 

 

彼なりに

そう思う体験が

あったんでしょう。

 

 

ほとんどが

組織化なんてしてなくて

1人か少人数でやっている人ばかりの

業界とのことでしたが

 

 

なんと彼はすでに

県内でダントツぶっちぎり

1番大きい組織化をすでに

していたんです。

 

 

50人以上って

言ってたかな。

 

 

いい職場環境にすることで

現場から変えていって

業界をよくしていきたいんですと

言っていました。

 

 

最初の印象は少し

幼い印象でしたが

 

 

やっていることの話を聞いていくと

あれ?なんかおかしいなと

感じ始めたんですよね。

 

 

ちょっと待ってと。

 

 

ある業界に

素人で参入して

県内でダントツぶっちぎりの

組織にすでにしている・・・

 

 

彼は25歳・・・

 

 

私は聞きました。

 

 

え?そこまで

どれくらいの期間で

やったの?

 

 

年齢から言って

そんな長い期間な

わけがないじゃないですか。

 

 

そうしたら

その答えは

私の常識のはるか上を

行ってました。

 

 

その期間・・・

なんと

 

 

7ヶ月!!

 

 

驚きの前に

どういうこと?って

思いましたよ。

 

 

どうやって

それができるの?って。

 

 

人だけ集めたら

どうにかなるってことじゃ

ないじゃないですか。

 

 

仕事自体がないと。

 

 

時間の関係で

この辺りはガッツリ次回に

聞いてみますが

 

 

ざっくり言えば

すでに仕事がたくさんあるけど

人が集められないという会社を

見つけてきて

 

 

それ全部

私がやりますって

なんとかやったみたい。

 

 

とはいえ

業界人を集めたわけじゃなくて

外の人を連れてきてるので

 

 

教育とかマネジメントとか

大変ことだらけだと思いますけどね。

 

 

それにしても

7ヶ月って。

 

 

自分自身の7ヶ月を

思わず振り返りますよね。

 

 

いろいろあったんですけどね。

この7ヶ月。

 

 

新しい出会いも

新しいチャレンジも

新しい事業も

新しい逆境も

 

 

関東も行くようになったし

車で栃木や長野にも

行ったりしたんですが

 

 

組織を50人以上にして

県内ぶっちぎりになるような

変化じゃないですね。

 

 

この話をシェアする前は

時間がないっすわみたいな話を

してたおじさん2人ですが

 

 

時間ないとか

言っちゃダメだねとか

 

 

今の目標を

とりあえず10倍にしてから

続き話しましょうかとか

 

 

しばらく

お酒飲むのやめようかなとか

 

 

まぁとにかく

目標も戦略も見直そうと

なりました。

 

 

ですねと。

 

 

全然もっとできるよ。

 

 

もっと頑張れるよ

僕ら。

 

 

そんな刺激のあった

大事な1日でした。

 

 

 

【今日の学び】

 

もっと目標上げた方がいいね!

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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