兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

通常の状態の改善チャレンジ

学び

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【No.2660】

 

こんにちは!

印象違いますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日は日帰り広島出張で

早朝に出て深夜に帰りました。

 

 

帰りの新幹線で

外国人の団体さんと

同じ車両になり

 

 

隣の席に

若い男性の外国人の方が

座られたんですが

 

 

座る時に

丁寧に挨拶されたんですよね。

 

 

挨拶って

気持ちいいですよね。

 

 

私もとびきりのいい笑顔で

返しておきましたよ。

 

 

挨拶されて

非常に嬉しい気持ちに

なったんですが

 

 

ただ

お酒を飲んでたのと

疲れていたので

 

 

めずらしくその後

新幹線で寝てしまいました。

(気絶といった方がいいかな)

 

 

私普段新幹線では

寝ないようにしてるんですよね。

 

 

理由は

いびきをかくから。

 

 

大きないびきを

きっとかいてると思うんです。

 

 

外国人の方たちは

すぐに目的地になったみたいで

起きたらいなかったですが

 

 

この日本人やべぇって

変な日本の思い出に

なってなければいいのですが。

 

 

いい印象

残して欲しいですね。

日本に。

 

 

今日はそんな印象の話。

 

 

印象って

大事だなと思うんですが

 

 

もっと大事なのは

自己認識と人からの認識が

一致していることなのかなと

思うことがあったんですよね。

 

 

というのが

昨日飲んでいる時に私の印象について

フィードバックをもらう機会があって

 

 

え?そのなの?って

思ったんです。

 

 

私はよくいろんな人を

紹介いただいて

ZOOMではじめましてってことが

多いんですが

 

 

その時に結構柔らかい印象というか

優しくて穏やかな印象を

フィードバックされることが

多いんですよね。

 

 

なので

私自身はそういう

セルフイメージでいたんです。

 

 

ところがどっこい

昨日いただいたフィードバックでは

淡々として冷たいイメージがあって

涙など流さないイメージなんだそうです。

 

 

ええええええ!

 

 

私は結構

感動してすぐ泣くんです。

 

 

よく人が発表するプレゼンを聞いても

周りの人が気にしてしまうくらい

早い段階から泣きます。

 

 

フライング泣き

自分でも呼んでいます。

 

 

CMでも泣きます。

 

 

保険会社で

小田和正の歌声が流れただけで

ウルウルしてしまいますからね。

 

 

自分のセミナーでも

自分の人生のテーマに

関わる部分は

 

 

やっぱり

ウルウルしながら話します。

 

 

人情派だと

勝手に思ってましたが

そうは映ってないみたいですね。

 

 

昨日は主に

女性からフィードバックで

 

 

女性に冷たいですよねって

言われました。

 

 

そんなことないと

思いたいんですが

 

 

確かにコンサルティングに

関しても

 

 

元ヤン気質の

体育会男性経営者っていう

ターゲッティングを元々してたので

 

 

確かに

男性経営者にって

なってはいましたからね。

 

 

そうか。

 

 

こうやって

フィードバックいただくのも

本当に大事ですね。

 

 

意識してなかったけど

意識して人情派で

ブランディングしていこうと思いました。

 

 

師匠にもよく注意されるのは

興味のなさが顔に出過ぎるということ。

 

 

それはあるかもしれないですね。

 

 

興味がない時に

やばい表情というより

 

 

興味がある時は

人一倍目がギラギラになって

踏み込んでいくんですよね。

 

 

クセが強い人

好きなんで。

 

 

これはあれですね。

 

 

興味の幅を

もっと広げろという話でもあり

 

 

通常の状態を

もっといい状態にしとけよっていう

話なのかもしれないですね。

 

 

明日から

しっかり意識していきます!

 

 

【今日の学び】

 

通常の印象を上げよ!

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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