ゼロイチで必要なこと

【No.2506】

 

こんにちは！

行動してますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

今日は朝から運転して

広島に来ています。

 

 

いつもZOOMで

行っているリーダー研修があるんですが

 

 

今日は初の

お伺いしてのリアル研修。

 

 

ZOOMでだいたいの

感じは掴めてはいますが

 

 

やっぱり直接会うと

また違った印象もあって

面白いんですよね。

 

 

あ、

向こうが違う印象を

持たれる場合が多いですね。

 

 

ZOOMでは

なかなかデカさ（191cm）って

伝わらないですから。

 

 

そんな今日は

長時間運転の中で考えてたことで

やっぱりそうだよねって

思ったことについて。

 

 

長時間の運転って

いろんな考えをまとめられるので

結構好きです。

 

 

ただ

すぐ忘れちゃうんで

こうやって書いておいた方が

いいですね。

 

 

今日考えてたのが

ビジネスステージに合わせて

必要なことって変わるよねって話。

 

 

ビジネスモデルの師匠からは

序盤戦はセールスやポジショニングの

比重が大きく

（5,000万円くらいまで）

 

 

もっと売上拡大すると

マーケティングが大事になってくると

教わりました。

 

 

今でも

そんな感覚ですね。

 

 

お客さんの数が

序盤はそんなに必要ないですからね。

 

 

今日はこれとは

また違ったビジネスの尺度で

 

 

0→1

1→5

5→10

10→100

 

 

みたいな分け方が

あるじゃないですか。

 

 

０→1っていうのは

本当の序盤戦。

 

 

人によっては

まだ商品も固まっていない

そんな段階になるんですが

 

 

多くの人が

このステージで

苦戦をするもんなんですよね。

 

 

特に無形の商品の場合は

ここがポイントになります。

 

 

で

 

 

この0→1で

重要なものを1つ選べと

言われたら

 

 

結局

これになるんじゃないかと

思うわけです。

 

 

それば

 

 

大量行動

 

 

これですね。

 

 

ビジネスの序盤は

いろんなことが不確定な

状況にあります。

 

 

本当に商品として

成り立つのかとか

 

 

ターゲットが

ちゃんと正しいのかとか。

 

 

ここで

ウンウンうなって

考えているだけじゃ

全然進みません。

 

 

ビジネスの全体設計としては

逆算思考で考えていきたいですが

 

 

スタートの時って

それはあくまでも仮説に

すぎませんからね。

 

 

なので

あえて言えば

 

 

序盤に限っては

逆算思考よりも

順張りの大量行動をした方が

一気に進むもんなんですよね。

 

 

私自身も

そうでした。

 

 

序盤にいくら考えても

机上の空論でしかなかったので

 

 

行動しまくりましたもん。

 

 

セミナーして

個別相談して

たくさんの断られることを

経験して学んだことがたくさんあります。

 

 

 

あれかもしれないですね。

 

 

大量行動ができるっていうのは

失敗への耐性が関係してるでしょうね。

 

 

後がなさすぎて

つまらないプライドなんて

捨ててましたから。

 

 

失敗が怖いとかじゃなくて

失敗しても死にはしない。

 

 

こんな感覚でしたね。

 

 

失敗して

ちょっとウッとなるくらいが

ちょうどいい。

 

 

いい感じのチャレンジが

できているということだから。

 

 

これからも

何かを立ち上げる時には

このことをちゃんと意識して

大量行動によって

 

 

軌道に乗せるところまでを

一気にやっていきたいなと

思いました。

 

 

【今日の学び】

 

 

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