パッションで圧をかけろ！

【No.2239】

 

こんにちは！

準備してますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

毎週土曜朝に

CEO大人クラスを開催しているので

毎週新しいコンテンツを作っています。

 

 

なので

いつも土曜のクラスが終わると

ちょっとホッとしますね。

 

 

こういう強制力でもないと

絞り出さないので

ある意味助かってますけどね。

 

 

昨日は二日酔いによる睡眠不足で

結構眠かったので

 

 

そんな中で準備できて

レベルがまた1つ上がりました。笑

 

 

とは言っても

始まってしまえば

 

 

正直参加者してもらっている

経営者さんのコメントによって

学びを深めていくので

準備そんなにいらないんですけどね。

 

 

今日も授業が終わった後に

数人で残って話をしていましたが

 

 

その中で

サポートに入ってくれている

若手コンサルの最近の活動に関して

海外の経営者さんがアドバイスをくれましたが

 

 

それが

すごく刺さったんですよね。

 

 

ざっくり言うと

今その若手コンサルが

ある会社の新事業プロジェクト会議に

月1で入ってるんですが

 

 

無料でそれを

スタートしてるんですよね。

 

 

そして次の月に

自分が役に立ってるかを聞いて

費用の交渉するというもの。

 

 

おそらく

その若手コンサルさんは

私たちに無料の部分を突っ込まれると

思っていたように感じました。

 

 

まぁ

無料の部分も突っ込みはしたくて

 

 

無料だと

相手も本気でやらないってのはありますが

戦略的に使う場面もあるので一旦良しとします。

 

 

それ以上に

気づいて欲しいなと思ったのは

スタンスというかポジションの方。

 

 

評価を求めるっていうのが

使われるポジションが前提だし

発想ですもん。

 

 

しかもその評価を

権限がない人たちに

聞いてもしょうがないですしね。

（課長とかがメンバーらしい）

 

 

海外の経営者さんもだし

私もですが

ちょっと目に浮かびますもん。

 

 

みんな本気で

その会議に参加してないだろうなって。

 

 

3年くらい

ほとんど動いていない

プロジェクトの会議らしいので

 

 

まぁ形だけ

参加しているって感じでしょう。

 

 

だって

本気だったら

スピード感も違いますからね。

 

 

進まないまま

月1の会議だけなんて

ありえないですよ。

 

 

そこで

海外の経営者さんが

言ってくれてたのは

 

 

こういう時は

パッションが大事なんだって話。

 

 

パッション

つまり情熱です。

 

 

その経営者さんも

外国の人といろんなプロジェクトを

するみたいなんですが

 

 

たまに

パッションが強すぎて

涙ぐむことがあるって言ってました。

 

 

でもそれくらい

パッションがあると

結局対立していた相手も

深い繋がりになって

 

 

すごいスピードで

動いてくれるようになるって。

 

 

むちゃむちゃわかります。

 

 

だから

相手のペースに合わせてちゃ

いかんぜよって話です。

 

 

外部からでしょ

無料なんでしょ

 

 

じゃあ

やらないといけないのは

 

 

狂ったようなパッションで

圧をかけんかい！！ということ。

 

 

そして

こんな本気で圧をかけてくれる

外部の人を無料で使うとか

 

 

ゆっくりペースで

プロジェクトやるとか

 

 

こんなんじゃいかんって

思ってもらう方が

いいんじゃないかと。

 

 

大事ですよね。

 

 

私自身も

もっとスピード感で

引っ張れることって

たくさんあるなと思いました。

 

 

スピード感大事ですもんね。

 

 

スピード感で

パッションって伝えられると思う。

 

 

そんな大きな気づきもあった

土曜の午前中でした。

 

 

そして・・・

 

 

その後お昼寝して

来週に向けての英気を養いました。

 

 

【今日の学び】

 

 

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