兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

必要性があるから強化されるって話

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【No.1800】

 

こんにちは!

必要ですか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日は久しぶりに

ゆっくり寝た気がします。

 

 

サウナ効果かな。

 

 

今日は午前中にスタッフさんや

お客さんのところに顔を出した後

お昼に妻の実家に少し寄らせていただきました。

 

 

広島県の呉市

の大きな橋を渡った倉橋島。

 

 

前職の時に広島に住んでいて

その頃からだいぶ時間は経ちますが

海が身近な造船の街の風景は変わっていませんでしたね。

 

 

そして

またすぐに車で西宮に移動でした。

 

 

今日はそんな移動中に考えていた

必要性理論について。

 

 

これまでを振り返ってみると

成長できたなって思う時は

そうせざるを得ない状況になった場合が

多かったように思います。

 

 

つまり

そうする必要性があったからということ。

 

 

そうしなくてもいい環境や状況だと

なかなか成長ってしなかったかなと。

 

 

 

それが必要とされる場合は強化され

それが必要とされない場合は弱体化する。

 

 

きっとこういうことなんだと思います。

 

 

筋肉をつける時って

トレーニングとかで筋肉が破壊され

もっと筋肉つけなきゃって身体が判断して

筋肉が大きくなっていくわけですよね。

 

 

それって必要性がある状況ってことです。

 

 

逆に

全く筋力を必要としない状況になると

筋肉の必要性が低下して筋肉も弱体化しますよね。

 

 

必要性がないからってこと。

 

 

ずっと運動せずにゴロゴロしてたら

そうなりますよね。

 

 

自我が強くて

頭が固いと思われる人も

結局は自我が必要な状況を作って

自我を強化しているってことで

 

 

もし瞑想などで自我が必要じゃない状況を作れば

自我が弱体化していくというもの。

 

 

つまり

何かを強化したい時には

その必要性が高まる状況を選択すればいいというもの。

 

 

たとえば

ビジネスにおいて

本当に重要だなと思うサバイバル能力

 

 

それを強化しようと思ったら

家でゴロゴロしていても強化されません。

 

 

サバイバル能力が高まらないと

生き残れないような環境を選択するのが

やっぱり早道なんじゃないかと思います。

 

 

必要性を生み出すという考え方。

 

 

この考え方は

成長を加速するために

ヒントをくれますね。

 

 

何か能力を高めたければ

能力を高めざるを得ない環境を選択する。

 

 

その能力が必要になるような。

 

 

ちょうど今日の午前中に訪問した

お客さんの話を聞いていて

 

 

そこで出てきた課題を解決するには

私はかなりレベルアップが必要だなと思いました。

 

 

だから

レベルを上げざるを得ない。

 

 

本当にレベルを上げるチャンスなわけです。

 

 

でもこれでいいんだと思いましたね。

 

 

 

あとこれって実は

セールスにも重要なヒントを与えてくれる

考え方ですね。

 

 

必要性が高まるから

人は何かを欲しますからね。

 

 

必要な状況を作り出す力。

 

 

これは一つの重要なヒントですね。

 

 

そういえば

急に必要性が出てきた

リングフィットアドベンチャー連続チャレンジ。

 

 

実は今日で5日目。

 

 

この2日間出張でしたが

出発前の早朝と今日の帰宅後とで

なんとか連続でやっております。

 

 

これも必要な状況になってしまったため

私の脂肪は燃え

筋肉が強化されています。

 

 

まさしくこれですね。

 

 

必要性を生み出すことを

意識してコントロールして

成長を加速させていきます!

 

【今日の学び】

 

必要性をコントロールせよ!

 

 

 

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コアファンづくりコンサルタント山根知典さんのブログです。最近の記事は「自己開示力は武器になる」です。
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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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