【No.1425】
こんにちは!
焼肉食べてますか?
コアファンづくり
コンサルタントの山根知典です。
昨日はメンターでもあり
恩人でもある先輩が
茨城から西宮にいらっしゃってて
久しぶりに2人で飲みました。
2人で飲むのは何年ぶりでしょうかね。
なぜかかなりムキムキになっていて
ベンチプレスは私の倍以上みたいでした。
怒らせないようにしよう。
メンターは相変わらず
サバイバル能力の高さを
感じさせてくれました。
マジで思うんですよね。
地球に隕石が落下しても
メンターは5日間くらいは
生きてるだろうなって。
ビジネスをしていく上で
サバイバル能力って
すごく重要だと実感しています。
私は能力低かったので
常に高めることを意識していますが
いつもその時に
イメージしているのが
このメンターの先輩です。
昨日話していて
すごく興味を持ったことがありました。
私は前職で
メンターの先輩と同じ部署で
仕事をしたことがあるんですが
先輩の実績は
マジで私の100倍くらい
ありました。
(会社がわからない部分も含めて)
何がそこまでの差になっているのか?
一度分析してみたことが
あったんですよね。
6年くらい前に。
その時にわかったことも
あったんですが
(いつもセミナー紹介してます)
今だったら
もっと深く分析して
ノウハウを体系化できるんじゃないかって。
どんなすごい人も
自分のすごさって体系化できないんですよね。
なぜなら
その人のすごいところや強みって
その人にとっては「当たり前」の
領域になるから。
だからその人とは違った視点を持った人が
体系化ってできるんですよね。
ということで
来年のやりたいテーマの1つに
メンターのすごさの体系化を加えました。
この体系化することって
体系化する人間が一番勉強になるし
される方も
自分の価値を再確認する機会になるので
楽しそうだし。
ということでとても楽しみになりました。
来月は他の用事もあって
茨城に行きます。
コロナが落ち着いてくれてたらいいですが。
干し芋を送って下さった先輩なので
なんか芋らしきものを買って
お伺いしたいと思います。
【今日の学び】
人のノウハウの体系化が一番勉強になる
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