研修や講演での1番の収穫とは

【No.3180】

 

こんにちは！

見つけてますか？

 

コアファンづくり

コンサルタントの山根知典です。

 

 

昨日は広島で

とてもいい講演会に

参加させていただきました。

 

 

200人ぐらい集まっていましたね。

 

 

日創研というコミュニティの

定例会での講演だったんですが

 

 

奈良県の同年代の経営者さんが

お話をされていました。

 

 

イベントの会社で

お父さんから引き継いだ会社を

2億ぐらいから25億ぐらいまで伸ばしたんじゃなかったかな。

 

 

4人の会社を数百人の会社にしていて

働きたい会社として

賞をたくさん取られている会社さんでした。

 

 

数字的な成長だけじゃなくて

従業員さんを幸せにして

周りの企業にも影響を与えてるのって

すごいことですよね。

 

たくさんメモを取るような

講演だったんですけど

私が一番印象に残ったのは

やっぱりビジョンです。

 

 

仕事がら

たくさんのビジョンに触れることが

多いんですが

 

 

これまで聞いたことのあるビジョンの中で

ダントツでいいビジョンだなと思いました。

 

 

こんなビジョンでした。

 

圧倒的に面白くて良い会社を創って

夢と希望でこの世を鼓舞する。

 

 

 

特にいいなと思うのがこの2点。

 

 

1つは圧倒的に面白い会社というところです。

 

 

良い会社を作るだけじゃなくて

圧倒的に面白い会社ってめちゃいいじゃないですか。

 

お話を聞いていただけで

自分も組織コミュニティで

同じように圧倒的に面白いものを

作りたくなってくるじゃないですか。

 

 

それぐらい何か影響を受けました。

 

 

組織を作るって大変なことも多いと思いますけど

圧倒的に面白い組織とかコミュニティを作る人生と

そういうのを作らない人生とどっちがいいかって言われたら

絶対前者じゃないですか。

 

 

そう思っちゃいましたよ。

 

 

そしてもう1つが

影響を与える側というのが

ビジョンに入ってること。

 

 

夢と希望でこの世界を鼓舞する。

 

鼓舞するっていうのは

姿勢を見せているってことだと思うんです。

 

 

あそこがあんな面白いことを

やるぐらい頑張ってるからとか

 

 

あそこができるようになったなら

自分たちもやろうよって思える存在。

 

 

これに必要な要素って

最初からうまくいく組織を持つとかじゃなくて

逆境の底から始めてそこからの変化率があるから

周りを鼓舞できるんじゃないでしょうか。

 

私自身のビジョンにも

絶対取り入れたいなと思うし

 

 

ある意味私にも

鼓舞する条件が揃ってるじゃないかと

思っちゃいました。

 

 

逆境がたくさんあるから。

 

 

そこからできるなら

自分たちもやってみよう。

 

 

そんな影響が

与えられるかもしれない。

 

このビジョンに出会えただけでも

昨日は本当に行ってよかったので

誘ってくれた友人経営者に感謝したいなと思います。

 

 

ご縁のある広島ですから

会場でたくさんの懐かしい顔にも出会いました。

 

 

懇親会もあって

最後の締めの挨拶も先輩経営者の人が

やってましたけど

 

 

それもすごく感情のこもった挨拶で

それを聞いていたら切符を取っていた

新幹線がぎりぎりになって

走る羽目になったくらいです。

 

 

でも参加できてよかった。

 

 

こうやっていいタイミングで

いい影響を受けて

自分が進化していくんだなと思えるような1日でした。

 

 

研修や講演の一番の収穫って

新しいゴールを見つけることだと

思うんですよね。

 

 

それを元に

新しい行動ができるようになるから。

 

 

そういう意味でも

昨日はいい時間でした。

 

【今日の学び】

 

 

実践型高校起業部100校導入への道のブログ

 

 

1222記事書いてたアメブロはこちら