兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

セールスに活かせる経験を見つけた話

セールス

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【No.3134

 

こんにちは!

トップセールスですか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

昨日は長野を13時過ぎに出発して

家に着いたのが23時過ぎ。

 

 

途中でZOOMしたり

休憩したりしたとはいえ

長時間の移動は疲れますね。

 

 

久しぶりに

身体の疲れを実感しております。

 

 

こういう時は

睡眠で回復するんですけどね。

 

 

ということで

早く寝るためにも

早めのブログ投稿。

 

 

最近はセールスについて

学び直してますので

セールスに関するテーマで書きます。

 

 

私は日々

いろんな経営者さんに会うんですが

 

 

前職で元トップセールスの人って

結構いるんですよね。

 

 

いろんな業界があるので

タイプは違う気はしますが

トップセールスの人って

戦略的だし馬力もある気がしますね。

 

 

そして

トップセールスだった人は

起業家としても成果を出してるケースは多く

 

 

やはりセールスというスキルは

重要なんだなということを感じます。

 

 

私自身は

トップセールだったことって

なかったですね。

 

 

証券会社の時も

誰も口座を作れないような

高額納税一位の人の口座開設したり

 

 

その後も他の業界で

ある特定の商品を

一番売ったりはありましたが

 

 

どの分野にも

とんでもないような

やばい人たちはいましたからね。

 

 

前職の時の

2つ上の先輩は特に異常で

私の100倍くらい売ってました。

 

 

同じ土俵では

絶対に戦いたくないと思う存在でしたね。

 

 

よく考えたら

今一緒に活動している人たちって

そんな人が多いですね。

 

 

でも私が出会って来たトップセールスの人たちって

わかりやすいセールスマンというタイプじゃなくて

実はそうなんだって人が多かった気がします。

 

 

今考えると共通点は2つ。

 

 

闇雲にやるんじゃなくて

戦略を持ってやっているということと

シンプルに行動量が多いことですね。

 

 

行きやすいところに行くんじゃなくて

ボーリングの1番ピンみたいなところを

しっかり見極めていくんですよね。

 

 

1番ピンが倒れたら

後ろのピンが倒れていくじゃなですか。

 

 

ちゃんとそこを

考えて行動してますね。

 

 

嗅覚があります。

 

 

そして

とにかく行動量が圧倒的です。

 

 

効率が悪いことも

あったかもしれませんが

量を通して質を上げていく。

 

 

だいたいそんな感じです。

 

 

Youtubeでも

トップセールスの人の情報が

結構入ってくるんですが

 

 

ある女性の方は

バスケをやっていて

代表になるような成績で

 

 

その感覚で

20代でセールスに取り組み

大きな成果を出していたそうです。

 

 

ま、待てよ。

 

 

私もバスケは

青年国体まで行くくらいは

真剣にやってました。

 

 

その感覚で

セールスに向き合えてたかな。

 

 

バスケは競技人口が

多いスポーツでしたから

戦略を持って取り組んでたし

誰よりも練習してました。

 

 

この経験・・・

活かし切れてないかも。

 

 

今、そんな気づきを得ました。

 

 

バスケを極めていった

あの感覚をもっと使おう。

 

 

大学では

広島県で得点王まではいけました。

 

 

あれ?

なんかもっといけそうな気がしますね。

 

 

バスケの時の感覚を

もっとセールスや事業に

取り入れていこうと思います。

 

 

気づけてよかった。

 

 

【今日の学び】

 

バスケの経験を活かせ!

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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