兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

あえて「プロ」じゃないという強さ

学び

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【No.3085

 

こんにちは!

プロですか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

東京出張から

大阪でのイベント経由で

西宮に戻って来ました。

 

 

久しぶりに

朝まで起きずに寝ましたが

疲れた時は寝るのが一番。

 

 

昼寝タイミングを

狙ってたんですが

せっかくならこのタイミングで

行きたいところにこの後行く予定です。

 

 

そんな日曜ですが

今週の憧れの人と会った中で

学んだことを書いておこうと思います。

 

 

ちょっと考えさせられたことがあって

それが「プロ」ということについてです。

 

 

プロであることって

基本的には重要なこととして

捉えられることばかりだと思いますが

 

 

ちょっと違う切り口で考えた時に

プロであることで失うものもあることを

改めて認識しました。

 

 

自分が好きな応援ということで

飯が食えるようになった話を

憧れの人からお聞きした時に

 

 

特に初めは

すごく嬉しかったそうなんです。

 

 

たくさんの依頼もあって。

 

 

そしてどんどんどんどん

仕事としての応援が増えた時に

プロとして最高のパフォーマンスを出すことを

管理していく必要が出てきたそうなんですよね。

 

 

その応援を実施する時に

最高のパフォーマンスとなるように

調整していかないといけない。

 

 

あれだけの感情の爆発力

使うことですからね。

 

 

1日に2回そういう応援の機会があったりすると

感情的な疲労を感じることが

あったそうなんです。

 

 

燃え尽きてしまうような。

 

 

そんな話を

スポーツでの例えと共に

お話ししてもらえたんですよね。

 

 

プロスポーツ選手も

好きでそのスポーツをやっているところから

プロとしてやるということで

同じような管理が必要になってくるような。

 

 

お笑い芸人さんとかも

そうですもんね。

 

 

プロとしてやっているので

本番が終わった瞬間に

全然違うモードになるじゃないですか。

 

 

全然喋らないみたいな。

 

 

そうやって

本番でのパフォーマンスを

コントロールするんでしょうけど

それって大変なことですもんね。

 

 

この時に私に置き換えて

考えてみたんですよね。

 

 

今高校起業部やコミュニティや

新規事業の話を進めている時って

私には疲れっていうのがないんです。

 

 

エネルギーが上がるばっかり。

 

 

もちろん移動や二日酔いの疲れは

感じますよ。

 

 

それで気づいたんです。

 

 

私ってプロじゃないんだろうなって。

ある意味そこまで行ってないってことかも。

 

 

だけど同時に

こう思っちゃったんです。

 

 

このまま

プロじゃなくて目的が達成されるんだったら

それでいいんじゃないかと。

 

 

自分がいいと思うことを

ただ我武者羅に周りに伝えていって

形を作っていく。

 

 

これだけいいんじゃないかと。

 

 

もちろん何かを実行する時には

成果にはこだわりますが

伝え方とかは荒削りの感じで

いいんじゃないかと。

 

 

慣れた感じで

スラスラっとなんて

なくていいんじゃないかと思いましたね。

 

 

プロとして見られるよりも

ガムシャラとして見られたい。

 

 

そんなことを

考えさせれる機会になりました。

 

 

こっちの方が

パンクロックですよよね。

 

 

自分が目指したいスタンスが

見えた気がしたいい出会いになりましたね。

 

 

 

 

【今日の学び】

 

ガムシャラでいこう!

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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