兵庫・広島のコアファン
ビジネスモデル構築コンサルタント

「叶ってしまう」という飲み会に行ってくる

理念

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【No.2482】

 

こんにちは!

叶ってしまいますか?

 

コアファンづくり

コンサルタント山根知典です。

 

 

今日も朝から

勉強会や授業や

新事業説明会が続きましたが

 

 

ちょっと一息ついて

夕方から後輩の応援している経営者が

声をかけてくれて

 

 

いわゆる

予祝飲みに参加していきます。

 

 

何年か前に

予祝飲みってすごく注目

されるようになったんですが

 

 

その火付け役なったのは

天才コピーライターの

ひすいこたろうさんだと思うんです。

 

 

20代の頃から

ひすいさんの本が好きで

ずっと読み続けている私にとって

 

 

その予祝というのは

強い思い入れがあるので

 

 

ちゃんと予祝ブームの

きっかけになった本を読み返して

少しでも面白く効果の高い

予祝飲みにしてきたいと思います。

 

 

読み返していて

いろいろ思い出しましたが

 

 

私が集める飲み会って

基本そんな飲み会

ばっかりなんですよね。

 

 

未来志向の人に

声をかけて飲むので

 

 

グチを言うとか

怠惰な話が出ることはなく

 

 

新しい事業や

アイデアが生まれまくります。

 

 

そういえば

昨日紹介いただいた方も

ぶっ飛んでいて最高でしたね。

 

 

なんか一緒に

やりそうな予感。

 

 

そういう時に思うのは

「やりたい!」とかじゃなくて

「やらずにはいられない!」という

感覚の方が実現率が高いということ。

 

 

最近は結構そういう感覚になる

企画が多いので

 

 

どれだけ忙しくても

実現に向けて動いてしまいます。

 

 

予祝の本にも

ちょうどそんなことが

書いてありました。

 

 

「叶える」じゃなくて

「叶ってしまう」

 

 

ダイエットできないって

言っている人も

実はそれってウソで

 

 

1ヶ月で3kg痩せたら

小栗旬とデートできるって

言われたら

 

 

どうせ

ダイエットできるに決まってるでしょ。

 

 

私も苦手な部屋の片付けも

1週間で部屋を片付けたら

5億円もらえるって言われたら

 

 

どうせ

片付けられるに決まってます。

 

 

そりゃそうだ。

 

 

多くの場合は

やりたいって言いながら

優先順位がトップじゃないだけで

 

 

人は本当にワクワクして

やらずにはいられないことって

実現しちゃうんですよ。

 

 

あぁわかるわ

この感覚。

 

 

私は相変わらず

早起きと片付けが

できないんですが

 

 

どうせやるに決まっているという

優先順位になってないだけで

そうなればやっちゃうわけです。

 

 

実際やり続けてること

他にはたくさんありますしね。

 

 

そう考えると

なんでもできそうな気が

して来ます。

 

 

ちなみにあれですよ。

 

 

早起きできないっていうのも

5時に起きてないだけで

 

 

6時から7時半には

起きてますよ。

 

 

なぜなら1週間ずっと

朝に予定を入れているので

矯正的に起きていて

実際起きれていますから。

 

 

こういう強制力を

使うこともたまにありますが

 

 

やらずにはいられないとか

どうせやるに決まってるという

そんな状態にすれば

本当になんでもできそう。

 

 

今日は自分もそうだけど

一緒に予祝飲みする人の

ワクワクして動かずにいられない

 

 

そんな状態にしてしまって

予祝飲みってすごいって

着地にしてこようと思います。

 

 

人をそんな状態にするのって

得意だし好きなんですよね。

 

 

その前に

やってしまわないといけない・・・

 

 

いや

やらずにはいられない仕事が

たくさんあるので

 

 

まずはそっちを

やっちゃいたいと思います。

 

 

どうせやるんで。

 

 

【今日の学び】

 

やらずにはいられないを作れ!

 

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コアファンづくり
コンサルタント

                               
名前山根 知典
住まい兵庫県

Profile

兵庫県西宮市在住。
恩人の多い広島と関西でスモールビジネスのコアファンづくりのお手伝いをしています。

スモールビジネスはコアファンに支えられています。
新規を取り続けるだけでファンを作れないビジネスはこれからの時代をやっていくことはできません。 スモールビジネスは客数が必要ないビジネスモデルがそもそも必要です。

私自身も、何もない時から私の可能性を信じてくれた人達によって救われてきました。 コアファンに報いること、恩返しする仕事こそ、何よりも楽しく幸せに成功できる道だと確信しています。

社長にファンがつくのは当たり前かもしれませんが、まずは従業員さんに会社の1番のファンになっていただき、会社のファン、従業員さんのファンを生み出す仕組みを一緒に作っていきます!

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